Toma de decisiones 1

Descrição

mapa conceptual de gerencia
joifred carrillo
Mapa Mental por joifred carrillo, atualizado more than 1 year ago
joifred carrillo
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Resumo de Recurso

Toma de decisiones 1
  1. Certidumbre
    1. El individuo tiene información completa del problema sabe la solución y los resultados
      1. Riesgo Objetivo
        1. Es esperar resultados específicos basados en hechos reales
    2. Riesgo
      1. Es la condición para definir el problema, los especifica con soluciones especificas
      2. Incertidumbre
        1. Es la condición donde no se tiene informacion
          1. Riesgo subjetivo
            1. Es esperar resultados específicos en juicio personal
              1. Decisiones
                1. Es un proceso de elección con varias alternativas
                  1. Decisiones Rutinarias
                    1. Son aquellas que resuelven problemas estandarisados
                      1. Alternativas
                        1. Búsqueda de información para obtener beneficios esperados
                    2. Decisiones Adaptativas
                      1. Son elecciones hechas en respuesta a una combinación de problemas
                        1. Resultados
                          1. Cumplimiento de actividades plantedas
                            1. Modelo politico
                              1. Es útil para adoptar decisiones no programadas cuando las condiciones son inciertas
                                1. suposiciones fundamentales
                                  1. Las organizaciones se componen de grupos con interés metas y valores
                                    1. La información es ambigua e incompleta
                                      1. Los ejecutivos no tienen tiempo ni recursos para identificar todas las dimensiones
                                        1. Se enfrentan en discusiones a favor y en contra para escoger las metas
                              2. Decisiones Innovadoras
                                1. Son elecciones basadas en descubrimientos e identificacion
                                  1. Satisfaccion
                                    1. Es identificar y lograr las metas trasadas

                    Semelhante

                    MAPA CONCEPTUAL CAP 1 GERENCIA ESTRATEGICA
                    DAVID ARCE
                    Toma de decisiones, aprendizaje, creatividad y espíritu emprendedor.
                    Sofía Marin
                    FLUJOGRAMA: SISTEMA DE PROCESAMIENTO DE TRANSACCIONES
                    KENIA PHILLIPS BLANCO
                    ESTRATEGIA( gerencia estrategica de humberto gomez)
                    judors03
                    GERENCIA ESTRATEGICA
                    moises maduro viloria
                    Presentacion Objeto 1
                    Cristian Perez
                    Facilidad de las empresas para ingresar o salir del mercado.
                    Cristian Perez
                    Tipos de empoderamiento
                    Juan Pablo Arias
                    MODELOS DE GESTION Y HABILIDADES GERENCIALES
                    ivette giselle londoño manta
                    DIVISION CUARTOS
                    Richard Trejo Go