6. Del árbol de objetivos a la MML

Descrição

Mapa Mental sobre 6. Del árbol de objetivos a la MML, criado por Mary TEG em 14-11-2016.
Mary TEG
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Resumo de Recurso

6. Del árbol de objetivos a la MML
  1. 6.1 El proceso de traspaso de información
    1. La MML expresa responsabilidades respecto a la solución del problema se construye en una forma casi mecánica una vez que el árbol de objetivos está completo. Las responsabilidades de la institución se deja en la primera columna dejando la cuarta columna para registrar los compromisos como supuestos, la primera celda en llenarse es la del Propósito (primera columna segunda fila) es decir la situación deseada representada en el árbol de objetivos se puede trasladar directamente sin necesidad de análisis. A continuación se traslada la celda de Componentes (primera columna tercera fila) casillas que son productos finales y se entregan a la población objetivo, a la celda de actividades van las casillas del árbol que contienen condiciones previas para la generación de productos que entregan a los componentes se requiere discriminar si las casillas del árbol son productos finales o insumos
      1. para completar la primera columna se debe señalar un fin que ya está contenido en el árbol este fin expresa la razón por la que una institución está participando en la solución del problema. Las demás casillas del árbol se traspasan o no a la matriz de acuerdo a su posición relativa frente a la información que ya está en la matriz
        1. graficamente
        2. 6.2 La sintaxis de la MML
          1. 6.2.1 Morfología de la matriz
            1. Primera Fila: FIN del programa describe un objetivo de desarrollo de nivel superior cuyo logró contribuirá el programa a mediano o largo plazo es la razón para realizar el programa. La Segunda fila corresponde al PROPÓSITO y presenta la situación esperada en la población objetivo y expresa como ésta puede realizar algo que antes de la intervención no podía. La tercera fila corresponde a los COMPONENTES lo que debe ser entregado durante la ejecución del programa o termino de ésta. La cuarta fila corresponde a las ACTIVIDADES que deberán ser realizadas durante la ejecución para producir componentes
              1. Las columnas: primera columna RESUMEN NARRATIVO registra los objetivos y programas , la segunda columna INDICADORES OBJETIVOS Y VERIFICABLES permiten el control de avance del programa y evaluar los logros a nivel de cada fila de la matriz, la tercera columna MEDIOS DE VERIFICACIÓN son fuentes de información, la cuarta columna SUPUESTOS anota factores externos
              2. 6.2.2 Resumen narrativo del programa
                1. permite responder a interrogantes ¿cuál es la finalidad última del programa?, ¿Qué impacto concreto se espera lograr con el programa ? ¿Qué bienes y servicios deberán ser producidos por la instancia responsable? , ¿Cómo se va hacer para producir dichos bienes o servicios ?
                2. 6.2.3 Síntesis
                  1. una vez concluido el resumen narrativo es conveniente re-verificar la lógica vertical señalando una relación de causalidad desde abajo hacia arriba entre los distintos niveles de objetivos, si el programa es bien diseñado deberá ser cierto que * las actividades detalladas son necesarias y con los supuestos son suficientes producir cada componente, * los componentes son necesarios para lograr el propósito del programa en conjunto con los supuestos deben ser suficientes para lograr el propósito, *si se logra el propósito y se cumplen los supuestos contribuye al logro del fin.
                3. Esta matriz es un instrumento de información en una tabla de 4 filas por 4 columnas en que a cada fila se asocia determinado nivel de objetivos, la información proviene del árbol de objetivos quedando espacio para incorporar información propia como ajena.

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