2- CONTROL INTERNO- CONTROL INTERNO INFORMÁTICO

2- CONTROL INTERNO- CONTROL INTERNO INFORMÁTICO

1. Es un conjunto de áreas métodos, procesos, etc., que ayudan a verificar el cumplimiento de las actividades de acuerdo a las normas institucionales de la empresa

   • Los tipos de control interno son:
     • CONTROL INTERNO CONTABLE Tiene como finalidad la proeccion de los activos y la confiabilidad de los registros financieros.
       • CONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO Hace referencia a las decisiones que toman la alta administración de las entidades.

2. El Control Interno Informático es un proceso integrado al proceso administrativo sobre las operaciones de la entidad con el fin de asegurar la protección de los recursos informáticos existentes en el mismo.

   • Sus componentes son:
     • Entorno del Control Evaluación del riesgo Actividades de Control Información y Comunicación Supervisión
   • Sus Objetivos:
     • Controlar todas las actividades
       • Asesorar
         • Colaborar y apoyar
           • Definir, implantar y ejecutar
             • Realizar actividades de control de entornos informáticos diferentes
   • TIPOS DE CONTROL INTERNO INFORMÁTICOS
     • SEGÚN EL AMBIENTE INFORMÁTICO
       • Controles manuales
       • Controles automáticos
     • SEGÚN SU FINALIDAD
       • Controles preventivos
       • Controles detectivos
       • Controles correctivos
     • MÉTODOS DE EVALUACIÓN DEL CONTROL INTERNO
       • Descripciones Narrativas
         • Diagramas de flujo
           • Cuestinarios Especializados
   • ELEMENTOS DEL CONTROL INTERNO
     • ELEMENTOS DE ORGANIZACIÓN
       • ELEMENTOS DE PROCEDIMIENTOS
         • Planeación y sistematización- Registros y formas- Informes
         • ELEMENTOS DE PERSONAL
           • Entrenamiento- Eficiencia y eficacia- Moralidad- Retribución
           • ELEMENTOS DE SUPERVISIÓN
             • Revisión para precisar- Pérdidas y deficiencias- Mejores métodos- Mejores formas de control- Operaciones más eficientes- Mejor uso de los recursos físicos y humanos
       • Dirección Coordinación Asignación de responsabilidades