7080315
Descrição
Mapa Mental por Joy Jiménez Idi, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Joy Jiménez Idi
mais de 7 anos atrás
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KAIZEN
- CONCEPTO
- se refiere a la mejora
continua diaria con
ayuda de equipos
multidisciplinarios y
pretende tener una
mejor calidad y
reducción en costos
- se refiere a la mejora
continua diaria con
ayuda de equipos
multidisciplinarios y
pretende tener una
mejor calidad y
reducción en costos
- IMPORTANCIA
- ayuda a identificar
areas de
oportunidad para
trabajar en ellas,
además su prioridad
es optimizar los
procesos
- ayuda a identificar
areas de
oportunidad para
trabajar en ellas,
además su prioridad
es optimizar los
procesos
- OBJETIVOS
- buscar el valor
agregado
mediante la
mejora continua
y sistemática en
la calidad de los
costos, tiempos
de respuesta y
satisfacción del
cliente
- buscar el valor
agregado
mediante la
mejora continua
y sistemática en
la calidad de los
costos, tiempos
de respuesta y
satisfacción del
cliente
- 3M´s
- MUDA: desperdicio
MURI: restricciones
MURA: diferencias
- MUDA: desperdicio
MURI: restricciones
MURA: diferencias
- VENTAJAS Y DESVENTAJAS
- °reducción de inventarios, productos en
procesos terminados , en la cantidad de
accidentes, en las fallas en los procesos.
°aumento en los niveles de satisfacción de los
clientes y consumidores y en funcionamiento
de los productos y servicios
- °requiere un cambio en la organización ya que
es necesaria la participación de toda la
empresa. ° proceso muy largo y con muy
costoso
- °reducción de inventarios, productos en
procesos terminados , en la cantidad de
accidentes, en las fallas en los procesos.
°aumento en los niveles de satisfacción de los
clientes y consumidores y en funcionamiento
de los productos y servicios
- PRINCIPIOS
- 1) optimización de recursos 2) rapidez para la
implementación de soluciones 3) participación
activa del operario
- 1) optimización de recursos 2) rapidez para la
implementación de soluciones 3) participación
activa del operario
- METODOLOGIA
- 1)just in time. 2) TQM (total quality
management) 3)TPM (mantenimiento
productivo total 4) círculos de calidad
5)sistemas de sugerencias
- 1)just in time. 2) TQM (total quality
management) 3)TPM (mantenimiento
productivo total 4) círculos de calidad
5)sistemas de sugerencias
- FACTORES
- 1.- alto compromiso de la dirección 2.-
alta disposición de implementar cambios
3.- alta valoración del recurso humano
4.- alta aceptación de los errores
- 1.- alto compromiso de la dirección 2.-
alta disposición de implementar cambios
3.- alta valoración del recurso humano
4.- alta aceptación de los errores
- PROCESO
- PDCA °Plan °Do
°Check °Act
- PDCA °Plan °Do
°Check °Act
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