Análisis de la competitividad y ventaja competitiva

Análisis de la competitividad y ventaja competitiva

1. Sirve para diseñar la estrategia

2. Existen dos tipos

   • Interna
     • Analiza la estructura organizativa de la empresa de lo recursos, capacidades
   • Externa
     • Análisis del entorno: de la empresa, del mercado, de los intermediarios, de los suministradosres

3. Identifica: Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

4. Implica una ventaja competitiva que se apoya en las fuerzas de Porter

   • Fuerzas de Porter: Poder de negociación con los proveedores, Amenaza de nuevos entrantes, Amenaza de productos sustitutos, Rivalidad entre competidores
   • La ventaja competitiva es la capacidad de una empresa de sobreponerse a otra u otras de la misma industria o sector mediante técnicas no necesariamente definidas.
     • Una ventaja competitiva debe ser: Única-Legal. Posible de mantener. Netamente superior a la competencia