Control estratégico

Descrição

Mapa mental que muestra los mecanismos y características de control estratégico que una sede de una empresa multinacional puede implementar sobre sus filiales.
Victor Hugo Sanchez
Mapa Mental por Victor Hugo Sanchez, atualizado more than 1 year ago
Victor Hugo Sanchez
Criado por Victor Hugo Sanchez mais de 9 anos atrás
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Resumo de Recurso

Control estratégico
  1. CONCEPTO: Influencia que una sede central tiene sobre una filial
    1. Coordinar
      1. Influir la dirección
      2. Orientación cognitiva
        1. Orientación estratégica
          1. Orientación de Poder
            1. Orientación administrativa
              1. 3 mecanismos administrativos para influir en las 4 orientaciones
                1. Gestión de datos
                  1. Gestión de dirección
                    1. Resolución de conflicto
                      1. Caracteristicas
                        1. Orientaciones estratégicas afectadas
                          1. Fortaleza y valor simbólico de los mecanismos
                            1. Selectividad
                              1. Continuidad
                                1. Necesidad de soporte continuo para la alta dirección
                              2. Tipos de multinacionales
                                1. Fragmentada
                                  1. Dependiente
                                    1. Autónoma
                                      1. Integrado
                                      2. FASES
                                        1. Fase 1: Generación de variedad
                                          1. Fase 2: Cambio de Poder
                                            1. Fase 3: Reenfoque

                                        Semelhante

                                        ¿Qué tanto sabes sobre el Cuadro de Mando Integral?
                                        Daniel López
                                        El control estratégico de la gestión educativa
                                        Sandra Castillo
                                        Seven Strategy Questions
                                        Gustavo Antonio Garcia Cárdenas
                                        Lectura 2 - Control Estratégico empresas multinacionales
                                        mauriciobonifaz