MANUAL DE GESTIÓN DE LA DOCTRINA Y LAS LECCIONES APRENDIDAS PARA LA POLICÍA NACIONAL

MANUAL DE GESTIÓN DE LA DOCTRINA Y LAS LECCIONES APRENDIDAS PARA LA POLICÍA NACIONAL

1. CAPÍTULO 2 DOCUMENTOS DOCTRINALES

   • TIPOS DOCUMENTALES
     • PARA
       • el direccionamiento y gestión de su servicio, se fundamenta en primera instancia en el conjunto de normas superiores como son la Constitución Política, leyes y decretos
     • adicionalmente cuenta con
       • documentos controlados por el Sistema de Gestión Integral
         • Documentos a través de los cuales se genera la doctrina policial
         • Documentos a través de los cuales se operacionaliza la doctrina policial en los diferentes niveles de la Institución
         • Registros en los cuales se evidencia el desarrollo de las actividades del servicio de policía dispuestas en el marco de la doctrina policial
   • RESOLUCIÓN
     • ES
       • Acto administrativo que se expide de conformidad a las competencias que señala la Ley, con el fin de adoptar decisiones de carácter específico general o fijar procedimientos que deben ser cumplidos por los funcionarios de la Institución.
   • DOCUMENTOS A TRAVÉS DE LOS CUALES SE GENERA LA DOCTRINA POLICIAL
     • SON
       • aquellos en los cuales se plasma el pensamiento, las políticas y preceptos que rigen la Policía Nacional, con el fi n de encauzar su quehacer misional en la consecución de los objetivos de la Institución.
   • TOMOS INSTITUCIONALES
     • SON
       • Documentos doctrinales del orden estratégico en los cuales se fijan lineamientos generales de política, orientados a innovar y desarrollar competencias adecuadas en los diferentes campos del servicio.
   • REGLAMENTOS
     • SON
       • Disposiciones de carácter general que norman el servicio de policía, impactando la totalidad de la Institución.
   • MANUALES
     • SON
       • Disposiciones de carácter general que norman un ámbito específico del servicio de Policía
   • MAPA ESTRATÉGICO
     • ES
       • una herramienta que muestra de forma gráfi ca la articulación de los objetivos estratégicos y la relación causa-efecto
   • MAPA DE PROCESOS
     • ES
       • Diagrama que integra los procesos gerenciales, misionales, de soporte, y de evaluación y mejora de la Policía Nacional.
   • CARACTERIZACIÓN DE PROCESOS
     • ESTABLECE
       • que los procesos se documentan a través de caracterizaciones; en este formato se identifica y prioriza los procesos críticos y estratégicos de la Institución
   • DESPLIEGUE DEL PROCESO
     • SON
       • Documento que refleja la responsabilidad en la ejecución de las actividades asignadas por parte de los dueños de los procesos gerenciales y de soporte de primer nive
   • PROCEDIMIENTOS
     • ES
       • el conjunto de tareas requeridas para cumplir con una actividad crítica de un proceso
   • GUÍAS
     • SON
       • Lineamientos a través de los cuales se establecen criterios para el desarrollo de las actividades de los diferentes procesos y tareas de los procedimientos institucionales.