Processo de Unificação

Processo de Unificação

1. Fases e Iterações

   • Iniciação
     • -Marco de Objetivos do CV; -Visão do projeto;
   • Elaboração
     • -Marco de Arq do CV -Visão de negócio refinada; -Criar Arq do sistema; -Resoluções de altos riscos.
   • Construção
     • -Marco de Recurso Ope. do Sistema -Inicia-se a implementação interativa dos elementos de menor risco; -Preparação para implantação
   • Transição
     • -Marco de liberação do produto; -Validação do produto; -Implantação para os usuarios finais;

2. Conceitos Chave

   • Disciplina
     • -Conjunto de atividades relacionadas a uma "area de interesse" em todo o projeto. -Inicio=> Foca em disc. ligadas aos requisitos; -Final=> enfase em disc relacionadas a validação do projeto.
     • Modelagem de negócio
       • -Entender a estrutura e dinamica da organização; -Entender problemas e identificar as melhorias em potencial.
     • Requisitos
       • -Estabelecer a concordancia entre cliente e stakeholder sobre o que o sistema vai fazer e suas restrições.
     • Analise e projeto
       • Transformar os requisitos em um projeto do que o sistema fará, construindo uma arquitetura para o mesmo.
     • Testes
       • -Encontrar e documentar defeitos -Validar se for o que o cliente pediu -Validar se foi construido como planejado
     • Implementação
       • -Definir a org. do código; -Implementar classes e obj em termo de componentes; -Testar unidades e integrar
     • Implantação
       • Garantir que o sistema está disponível para o usuário final
     • Gerencia de config. e mudanças
       • -Controlar os artefatos produzidos no desenvolvimento do projeto. -Evita a ocorrência de:  Atualizações simultaneas; Multiplas versões Notificação limitada
     • Ambiente
       • -Atividades relacionadas a adaptação do processo 
     • Gerenciamento do Projeto
       • -Framework para gerenciar projetos intensivos de softwares -Fornecer diretrizes práticas para planejar, montar a equipe, executar e monitorar o projeto.
   • Fluxo de Trabalho
     • -Sequencia das atividades que produzem um resultado de valor evidente
   • Papel
     • -Define o comportamento e responsabilidade de cada um na equipe; -Feito pelo gerente do Projeto
   • Atividade
     • -Algo que o papel faze produz resultados significativos.
   • Artefato
     • -Produto de trabalho do processo; -Atividades possuem artefato de entrada e saída.