OBJETIVO, PRINCIPIOS Y DIMENSIONES DEL MNVCC

OBJETIVO, PRINCIPIOS Y DIMENSIONES DEL MNVCC

1. OBJETIVO

   • GENERAL
     • Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad
       • a través de la solución de las problemáticas de convivencia y seguridad ciudadana
         • que la afectan, estableciendo relaciones efectivas de coordinación con otras entidades y la ciudadanía
   • ESPECIFICOS
     • Reducir los índices delictivos y contravencionales
       • a través de la prestación de un servicio cercano a la comunidad,
         • orientado a la solución de las problemáticas identificadas en el territorio.
     • Priorizar y focalizar los fenómenos de mayor afectación en un territorio.
     • Valorar y potenciar el servicio de policía
     • Desarrollar acciones efectivas y coordinadas
       • De prevención y control
         • De delitos y contravenciones conforme a la problemática identificada.
     • Brindar oportuna respuesta
       • a las demandas y requerimientos ciudadanos.
     • Conocer, identificar y analizar las dinámicas delictivas y contravencionales
       • que afectan un territorio específico
         • y las posibles causas que las generan o facilitan.
     • Generar un servicio de policía integral en el cuadrante,
       • a través de la coordinación interagencial, el trabajo en equipo y la solución de motivos de policía,
         • alcanzando la efectividad e impacto en la lucha contra la delincuencia
     • Gestionar el apoyo de las entidades del orden nacional, regional y local
       • Con responsabilidades en materia de convivencia y seguridad ciudadana

2. PRINCIPIOS

   • El MNVCC establece una metodología de trabajo flexible, establece que los uniformados debe realizar la actividad de policía sujeto a las normas legales vigentes, Basado en los siguientes principios:
     • Prevención
       • Conjunto de estrategias y procesos
         • Encaminados a identificar, comprender, caracterizar, priorizar y anticipar los riesgos y amenazas en un territorio
     • Responsabilidad misional
       • La seguridad ciudadana es el fin primordial de la Policía Nacional
         • Todas sus capacidades misionales deben estar alineadas en función de este objetivo común
     • Priorización y focalización
       • Proceso mediante el cual se establece el orden de atención de una problemática
         • De acuerdo con su impacto y frecuencia en un territorio específico
           • Con el objeto de desplegar la capacidad institucional que permita reducir, minimizar o estabilizar la incidencia delictiva y contravencional a nivel local.
     • Complementariedad
       • Consiste en el desarrollo de un trabajo articulado
         • Entre cuadrantes para atender problemáticas compartidas
           • Actuación de manera oportuna frente a la ocurrencia de un hecho delictivo o contravenciona
     • Corresponsabilidad
       • Es la articulación de esfuerzos de entidades nacionales y territoriales del Estado, sector privado, sociedad civil organizada y la ciudadanía en general
         • En función de la convivencia y la seguridad ciudadana
     • Desconcentración y participación
       • Involucramiento del personal de todos los niveles de la organización
         • Para el análisis y diseño de estrategias
           • Que contribuyan a la acertada toma de decisiones
     • Polivalencia
       • Competencia integrada
         • Que permite al policía actuar de manera efectiva en la protección del ejercicio de los derechos ciudadanos
     • Orientación a la solución de problemas.
       • Consiste en un esfuerzo concertado por parte de la policía,
         • Dirigido a diagnosticar e intervenir adecuadamente los problemas de seguridad a nivel local, a través de un método reflexivo.

3. DIMENSIONES

   • Dimensión Gerencial
     • La implementación del MNVCC exige un estricto direccionamiento organizacional y gerencial, que tenga como mínimo los siguientes elementos:
       • Liderazgo
         • El funcionario policial debe velar por que las acciones individuales y colectivas estén dirigidas a solucionar los problemas de su jurisdicción
           • Son líderes aquellos que van más allá del cumplimiento de actividades rutinarias y consideran que las cosas pueden hacerse de una mejor manera
       • Evaluación
         • Es necesario que los comandantes identifiquen qué estrategias y actividades han comprobado ser efectivas
           • para detectar, reducir, prevenir y controlar los delitos y contravenciones
       • Retroalimentación
         • Este es un recurso de comunicación entre el comandante y su personal
           • Con el objeto de que este mejore su desempeño, entienda qué hizo bien y qué puede mejorar y las razones por las cuales se obtuvo o no un resultado de manera correcta
       • Supervisión
         • Se orienta a verificar el cumplimiento de objetivos, procesos y procedimientos,
           • así como el adecuado uso de las herramientas en todos los niveles de la implementación del MNVCC
             • Una mala supervisión desembocará en resultados negativos
   • Dimensión Metodológica
     • EL MNVCC establece una metodología de trabajo fundamentada en:
       • Conocimiento de las problemáticas
       • Análisis de sus causas
       • Planeación del servicio de policía
       • Priorización y focalización del problema
       • Desarrollo de actividades concertadas con comunidades u otras entidades
         • que apunten a la solución de la problemática identificada y la evaluación,
   • Dimensión Operacional
     • El MNVCC establece la prestación del servicio bajo los siguientes parámetros, los cuales pueden variar dependiendo de las condiciones de implementación
       • Prestación permanente del servicio en tres turnos de ocho horas
       • Despliegue de los cuadrantes a partir de la unidad básica
       • Componente de personal de dos hombres por patrulla
       • Permanencia del personal asignado al cuadrante de mínimo dos años
       • Cada cuadrante, contará con determinados medios
       • Asignación de personal con responsabilidades específicas