DISEÑO DE CADENAS LOGÍSTICAS

DISEÑO DE CADENAS LOGÍSTICAS

1. DECISIONES DE PLANEACIÓN

   • Estratégica
     • Conjunto de acciones que en el presente hace una institución, empresa u organización, encaminadas al logro de resultados a futuro
   • Táctica
     • conjunto de la toma deliberada y sistemática de decisiones que incluyen propósitos más limitados, plazos más cortos, áreas menos amplias y niveles inferiores de la jerarquía de la organización
   • Operativa
     • asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones
   • EXTERNALIZACIÓN CADENA DE SUMINISTRO
     • Outsorcing
       • Subcontratación de Servicios
     • Operadores Logísticos
       • (1PL) First Party Logistics
         • Sub-Contratado el Transporte
       • (2PL) Second Party Logistics
         • Externalizcaión de Transporte y Almacenamiento
       • (3PL) Third Party Logistics)
         • Sub-Contratado Transporte Almacenamiento probemlaticas globales
       • (4PL) Fourth Party Logistics
         • Optimización de una cadena global incluyendo su cliente y los proveedores
       • (5PL) Fifth Party Logistics
         • se hace cargo de la cadena de abastecimiento completa
   • EXPECTATIVAS DE SERVICIO AL CLIENTE
     • Seguridad
     • Capacidad de respuesta
     • Profesionalidad
     • Accesibilidad
     • cortesía
     • Comunicación
     • Conocimiento y comprension
     • Credibilidad
     • Elementos tangibles
     • Fiabildiad
   • COMPETITIVIDAD DEL ENTORNO
     • sistema dinámico en el que la empresa compite.
       • Competidores directos
       • Competidores Indirectos
       • Diferenciación
       • Tecnología
   • INDICADORES ASOCIADOS
     • Según qué miden
       • *Eficacia *Calidad *Eficiencia *Economia
     • Según etapa del proceso productivo
       • *Insumos *Procesos *Prodcutos *Resultados

2. DECISIONES EN LA CADENA DE SUMINISTRO

   • RED DE INSTALACIONES FÍSICAS
     • Amacenes Centrales
     • Almacenes de Consolidación o de tránsito
       • Optimizar Trasnporte de Articulos Funcionan como centros de servicio y Asesoria, Realiza Operaciones de diferenciación de productos
     • Almacenes Regionales y locales
   • RED DE DISTRIBUCIÓN
     • Disponibilidad de productos
     • Tiempo de Respuesta
       • Capacidad para Satisfacer las Necesidades del Cliente
         • Inversion necesaria para lograrlo
     • Variedad de Productos
     • Monitorización de Pedidos
     • Experiencia del Cliente
     • Facultad de devolución
   • PRONOSTICO DE LA DEMANDA
     • Predecir eventos futuros asociados al producto o servicio
       • Métodos Cualitativos
         • Modelos Subjetivos: Hacen uso de la Intuición, Experiencia, Emociones y valores
       • Método Cuantitativos
         • Modelos Matemáticos: Hacen uso de Variables históricas o Variables Causales
   • GESTIÓN DE INVENTARIOS
     • Administración y seguimiento adecuado del registro, compra y salida de los bienes almacenados
       • Objetivos
         • Reducir Niveles de Existencias al mínimo posible
         • Asegurar la Disponibilidad de existencias: -Materia Prima, Insumos, Producto Terminado etc.
   • GESTIÓN DE PRODUCCIÓN
     • Conjunto de Responsabilidades y tareas a satisfacer para que las operaciones de la producción sean realizadas respetando condiciones de calidad, costos y plazos.
       • Funciones
         • Planificación Control Seguimiento
       • Objetivos
         • Entrega de Pedidos a tiempo, en las cantidades solicitadas y asegurando la calidad
         • Producir bajo costos Previstos
   • GESTIÓN DE ADQUISICIONES Y SUMINISTRO
     • forma en que los materiales fluyen a lo largo de distintas organizaciones desde las materias primas hasta la entrega de los productos terminados al cliente
   • GESTIÓN DEL TRANSPORTE
     • Elección del medio o los medios de transporte a utilizar
     • programación de los movimientos a emplear
   • EMBALAJE DE PRODUCTOS
     • se utiliza para contener los productos de forma temporal, principalmente para agrupar unidades de producto pensando en cómo hacer que sean más fáciles de manipular, transportar y almacenar
       • Embalaje primario (envases)
       • Embalaje secundario (cajas dispensadoras)
       • Embalaje terciario (cajas de gran tamaño)