INTRODUCCIÓN A LA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

INTRODUCCIÓN A LA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

1. La prospectiva estratégica es una disciplina que permite analizar el futuro para poder obrar con mayor seguridad en el presente

   • Si analizamos el futuro y elegimos la mejor opción y vamos por ese rumbo mediante estrategias inteligentes, nos estaremos encaminando hacia el éxito y por ende hacia una mayor competitividad.

2. Ayuda a iluminar el presente con la luz del futuro.

   • “El futuro es un tiempo al que no hemos llegado todavía”

3. La relación pasado – presente – futuro es fundamental para entender el papel de la prospectiva ya que entre estos tres tiempos ocurre una relación de causalidad

   • El papel de la prospectiva es ayudarnos eficazmente a conseguir ese futuro de de modo que elijamos inteligentemente la opción más conveniente.

4. Estudios de Futuro en el Mundo

   • El Determinismo
   • El Voluntarismo.
     • El futuro no es único, lineal y probable, sino múltiple e incierto. Bertrand de Jouvenel demuestra que en realidad no existe un solo futuro sino muchos futuros y que, por lo tanto, además del “futuro probable”, hay otros futuros posibles que él llama “futuribles”,
       • “El futuro no se predice sino se construye”

5. Los tres Padres Fundadores de la Prospectiva

   • La prospectiva nace en Francia, a finales de los años cincuenta. Su fundador fue el filósofo y hombre de negocios Gastón Berger
   • Segundo Padre Fundador de la Prospectiva fue el filósofo Bertrand de Jouvenel
   • El tercer padre fundador de la prospectiva es Michel Godet

6. Factores de Inercia y Factores de Cambio

   • En la medida en que su fuerza es importante nos proporcionan buenas razones para arriesgarnos a anticipar su permanencia en el futuro.
     • Forecasting
       • El “forecasting” es exitoso cuando asevera la probabilidad que tienen los fenómenos tecnológicos de suceder, años adelante.

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