Modelo Unificado PDP

Modelo Unificado PDP

1. Visão Inuficada

   • Manual
   • Intranet

2. Modelo de Referência

   • O que determina cada fase são seus entregáveis (deliverables)
   • Fases de Desenvolvimento
     • Pré Desenvolvimento
       • Planejamento Estratégico dos Produtos
         • Minuta de projeto
           • Estratégia Competitiva
             • Estratégia Corporativa
               • Objetivos, meios e metas da corporação
                 • Corporação
             • Estratégia Negócios
               • Como distribuir os recursos nas unidades de negócios
                 • Unidades de negócios
             • Estratégia Produtos
               • Linha de produtos e estratégia tecnológica dentro da unid. de negócios
                 • Maximização do valor econômico
                 • Diminuição dos riscos
                   • Funil de Desenvolvimento
                     • Estratégia de Mercado
                     • Estratégia Tecnológica
                 • Balanceamento da carteira
     • Desenvolvimento
       • Projeto Informacional
         • Plano do projeto
           • Especificações-Meta
         • Especificações meta
       • Projeto Conceitual
         • Selecionar e determinar concepções alternativas
         • Detalhar a documentação do produto
         • Desenvolver plano de processo para os componentes
           • Melhores soluções para Especificação-Meta
             • Concepção do produto
               • Especificações Finais
                 • Protótipo Aprovado/Produto Homologado
       • Projeto Detalhado
         • Desenvolver plano de processo para os componentes
         • Detalhar a documentação do produto
         • Análise de viabilidade econômica
           • Melhores soluções para Especificação-Meta
       • Preparação produção
         • Protótipo aprovado/Produto Homologado
         • Lote piloto aprovado/Processo Homologado/Produto Certificado
     • Pós Desenvolvimento
       • Acompanhar Produto/Processo
       • Lançamento do Produto/Processo
         • Descontinuar Produto/Processo
         • Produto lançado

3. Papéis e Responsabilidades

   • Diretoria
     • Planejam, aconselham e auditam as decisões tomadas pelo agente executivo da organização
   • Gerência Funcional
     • Responsável por uma determinada função na organização, ex.: financeira, vendas, etc
   • Engenharia
     • Responsável pelos recursos de engenharia a serem utilizados pelos projetos de desenvolvimento
   • Gerência de Projetos
     • Responsável por um projeto específico de desenvolvimento e líder de um time
   • Especialistas
     • Pessoas de determinadas áreas funcionais que possuem um domínio sobre tecnologias ou métodos de trabalho envolvidos no desenvolvimento
   • Planejamento estratégico
     • Responsável pelo desdobramento do planejamento estratégico em portfólio de produtos
   • Desenvolvimento
     • Responsável por um projeto específico de desenvolvimento
   • Avaliação
     • Responsável por aprovar a continuidade do projeto após uma revisão de fase
   • Acompanhamento do produto
     • Responsável pelo produto ao longo do seu ciclo de vida, após o término da macrofase de desenvolvimento

4. Gates

   • Revisão de uma fase para a outra do projeto
     • Definição de critérios para o próximo Gate
       • Critérios definidos
         • Auto-avaliação
           • Aprovação do Gate

5. Métodos e ferramentas para PDP

   • Sistemas ERP
     • CRM
       • Visa entender e antecipar necessidades dos atuais ou potenciais clientes
     • SCM
       • Integra os processos de negócios dos parceiros da cadeia de suprimentos
     • PLM
       • Contempla a criação e gestão das informações dos produtos e projetos de desenvolvimento