Estrategias del plan de mercadotecnia

Estrategias del plan de mercadotecnia

1. Caaracterísticas

   • Incluir a la creatividad en el diseño.
   • Crear en base a las necesidades de la empresa.

2. Qué es?

   • Acciones determinadas para alcanzar un objetivo específico

3. Partes que la integran

   • Diseño del concepto estrategico: Planteamiento general de la estrategia
   • Desarrollo de las tacticas: Actividad especifica, que permite que se cumpla una estrategia
   • Calendarizacion: Estás deben tener fechas de desarrollo, implementación y ejecución
   • Presupuesto: Las estrategias tienen un costo que deben considerarse
   • Supervisión y control: La implementación y ejecución debe tener un control y ser revisada constantemente

4. Etapas para la ejecución de estrategias

   • Desarrollo: Esta es la etapa de planeación donde se diseña la estrategia y se desarrollan las tacticas, tomando en cuenta factores como micro y macroambiente de la mkt.
   • Aplicación: Se integran tácticas en un solo concepto estrategico, se delimitan variables como fecha, hora,etc.
   • Ejecución: Se pone en marcha la estrategia siguiendo las tacticas previstas y la calendarización
   • Control: Etapa en donde se verifica el funcionamiento de la estrategia por medio de supervisores y procesos de control

5. Estrategias

   • De penetración de mercado: Se da cuando un producto invade un mercado actual de modo que se pueda incrementar la participación del mercado
   • Desarrollo del mercado: La empresa buscará vender los productos actuales en nuevos mercados, se buscarán segmentos que utilicen el producto a demás del mercado.
   • Desarrollo del producto: Se desarrolla productos nuevos que se encuentran dirigidos al mercado actual , utilizando la experiencia de marca
   • Diversificación Surge cuando la empresa detecta una oportunidad de mercado para desarrollar nuevos productos en nuevos mercados
     • Concéntrica Productos que utilicen la misma tecnología básica de producción
     • Horizontal Productos complementarios a los que ya existen
     • Conglomeradas A partir de productos diferentes
   • Cobertura rapida Precio alto para pocisionarse en el mercado
   • Cobertura lenta Para recuperar rápidamente la inversion, pues no sé gasta mucho en promoción y se vende el producto en un precio alto
   • Penetración rápida Precio bajo + promoción alta= participación alta del mercado
   • Penetración lenta En esta influye el tamaño del mercado si este es grande es mejor lanzar el producto con un precio bajo y una promoción baja, cobertura lenta pero eficiente
   • De extención directa En este influye el uso generalizado al introducirse en otros lugares no se cambia el producto ni la promoción
   • De adaptación de productos Dependiendo el lugar se adapta el producto más no la promoción
   • De adaptación de la comunicación Interfiere el lugar en donde se participa pues el producto puede ser bueno pero se debe hablar el mismo idioma
   • Diseño de nuevos productos Si el país al q se dirige tiene diferentes usos no se deberá adaptar el producto sino pensar en uno nuevo para ese mercado.
   • Adaptación dual Por la diferencia cultural en los países en que se encuentra por lo que será necesaria adaptar el producto y cambiar la promoción para tener acceso a eseercado
   • De extensión de línea Si una empresa decide agregar artículos nuevos a las líneas de productos utilizando una marca existente en una categoría existente
   • De extención de marca En una categoría de productos se pueden lanzar otros, esto es rentable cuando la marca está posicionada