Bater!Mas com maciez...

Bater!Mas com maciez...

1. 1. A que contextos organizacionais você acha que o estilo de formulação de objetivos descrito no caso é mais adequado?

   • Não, pois a melhor forma seria em discutir as ideias antes de implementar elas.

2. 2. Você concorda com a afirmação de Fábio Racha de que os administradores de topo "sabem o que é melhor para as empresas"? Justifique sua resposta.

   • Sim. Porque são eles que elaboram os planejamentos para a evolução da empresa, pensam em estrategias para aumentar o lucro.

3. 3. Quais consequências você acha que esse modelo de estabelecimento de objetivos pode trazer para a empresa no futuro? Você acha que isso pode afetar o moral dos funcionários?

   • Devido ele ser o único no comando da empresa isso pode afetar a empresa pela falta de ideias para o crescimento da empresa.Sim, pelo de que não podem contrariar o Fábio se alguma ideia dele for precipitada.

4. 4. Que outro sistema de definição de objetivos poderia ser implementado na Fofolete? Explique em que consiste esse sistema alternativo e como o aplicaria na empresa.

   • Faria reuniões mensalmente com todos da empresa. Essas reuniões consistiria para os funcionários que tivessem ideias pudessem ser implementadas no desenvolvimento da empresas.

5. 1. A que contexto organizacionais você acha que o estilo de formulação de objetivos descrito no caso é mais adequado?

   • Não, pois deveria discutir planos antes de serem implementados.

6. 2. Você concorda com a afirmação de Fábio Racha de que os administradores de topo "sabem o que é melhor para as empresas"? Justifique sua resposta.

   • Sim, porque eles que tem as ideias finais para a execução dos planos de estratégia para serem implementados na empresa.

7. 3. Quais consequências você acha que esse modelo de estabelecimento de objetivos pode trazer para a empresa no futuro? Você acha que isso pode afetar os funcionários?

   • Devido ele ser o único comandante da empresa e não ouvir as ideias das outras pessoas isso pode trazer uma falta no bom relacionamento com os funcionários. Sim, pelo fato de não poder contrariar uma ideia do comandante que possa ser equivocada.

8. 4. Que outro sistema de definição de objetivos poderia ser implementado na Fofolete? Explique em que consiste esse sistema alternativo e como aplicaria na empresa.

   • Aplicaria na forma de reuniões mensalmente para debater ideias com os funcionários . Se trata de trazer o funcionário com ideias que possam trazer beneficio a empresa.