Componentes de la Inteligencia de Negocios

Componentes de la Inteligencia de Negocios

1. Enfoque Estratégico de Negocios

   • Conceptos
     • Inteligencia de Negocios
       • permite
         • la manipulación de datos, proporcionando a los administradores de negocios, las habilidades de conducir un análisis para la correcta toma de decisiones.
     • Almacenar información
       • en diversos medios
         • físicos
         • carpetas
         • cajas
         • medios electronicos
     • pirámide informacional
       • es
         • el proceso mediante el cual se lleva a cabo el aprendizaje, mediante un proceso ciclico
   • Herramientas
     • que se implementan son:
       • Diagnostico
         • hay dos ecenarios
           • primero: la empresa no tienen ningún tipo de organización de su informacion
             • Misión
             • Visión
             • Valores
           • segundo: existe una intensión de organización y hay evaluar el estado en que se encuentra
             • Metas
             • Objetivos
       • Plan de Acción
         • analizar la situación actual
         • revisión del FODA
         • determinar el horizonte de planeación
         • identificar los factores críticos: calidad e innovación
         • crear una visión estrategica
         • desarrollar estrategias de negocio
         • determinar los objetivos y las metas estrategicas
         • considerar una brecha estrategica

2. Enfoque Informatico en la Empresa

   • Conceptos
     • plataformas tecnologicas
       • es decir el uso de Business intelligence
         • Conjunto de metodologías, aplicaciones, practicas y capacidades enfocadas a la creación y administración de información de una organización
   • Herramientas
     • Metodo de análisis predictivo
       • trata sobre los principios del modelo de regresión lineal
       • cuenta con herramientas que son:
         • Análisis predictivo
           • es la ventaja de captar la relación entre varias variables, mediante graficos
         • Indicadores
           • son clave por que miden el grado de avance y comparación entre los resultados reales, los objetivos y las metas estratégicas.
             • estos son:
               • De Rendimiento
               • Clave de meta
               • Clave de desempeño

3. Inteligencia Competitiva en los Negocios

   • Conceptos
     • Tendencias de desarrollo
       • son:
         • Reforzamiento de los estándares éticos y de responsabilidad empresarial
         • Intervención de los gobiernos nacionales
         • mejora y regulación de los términos comerciales
   • Herramientas
     • Evaluación comparativa
       • para el análisis e interpretación de la información recopilada
         • se puede generar una cadena de valor
           • utilizando sus tipos fundamentales
             • Control de recursos
             • Barreras creadas por el gobierno
             • Economías de escala
             • Superioridad tecnologica
     • implementación de cambios y procesos
       • se realiza mediante tres etapas
         • Primera: selección de los procesos críticos para al empresa
         • Trazar un diagrama descriptivo de los procesos seleccionados
         • Simplificar y automatizar, los resultados obtenidos
   • Hace énfasis en la visión externa de la empresa