Empreendedorismo profissional eempresarial 4

Empreendedorismo profissional eempresarial 4

1. Empreendedor e a visão do Plano de Negócio

   • Necessidade de realização
     • Disposição para assumir riscos
       • Autoconfiança

2. oportunidade

   • nos responde as perguntas quem, quando, quanto,

3. Plano de négocio

   • Sumário executivo
     • Descrição da empresa
       • Produtos e serviços
         • Estrutura organizacional
           • Plano de Marketing
             • Plano Operacional
               • Estruturas de Capitalização
                 • Plano Financeiro
                   • Plano de riscos

4. desafios de um plano de negocio

   • Transformar idéias em oportunidade
     • o empreendedor deve reconhecer habilidades profissionais em si e no grupo que atua com ele
       • Novas idéias, que aspiram se tornar oportunidades

5. postura de um verdadeiro empreendedor diante dessas mudanças

   • ré estar preparado para o futuro, observando sempre os clientes em seus hábitos, fornecedores e os colaboradores

6. valor da educação no empreendedorismo

   • A diversificação do aprendizado será determinante para a tomada de decisões. Conhecimento e experiência, envolvendo o processo que alimenta a atividade

7. cuidados que as pessoas que se lançam nesse negócio devem ter

   • É necessário estar sempre dotado de estímulos, habilidades, criatividade nas convenções

8. Em mercados onde existem grandes competitividades as portas de entrada para a definição e comercialização vêm de fora, a competitividade acontece com opções similares.

9. O principal fator que referencia um empreendimento ou um empreendedor bem-sucedido é a inovação, que é o instrumento específico do espírito empreendedor

10. categorias de internacionalização de empresas

    • Internacionalização comercial
      • Internacionalização produtiva
        • Internacionalização tecnológica
          • Internacionalização financeira

11. Stakeholders

    • aborda as relações das empresas, as quais passaram a ser analisadas por diferentes universos, ou seja, segundo os diferentes públicos.

12. O primeiro modelo de responsabilidade social corporativa foi apresentado no final da década de 1970 pelo estudioso Archie Carrol

13. A principal mudança no modelo da responsabilidade social foi que o modelo passou a ser composto por três áreas que se correlacionam: econômica, legal e ética

14. O tripé do conceito de sustentabilidade é composto por três enfoques: ambiental, social e econômico.

15. motivações que podemos atribuir à gestão responsável

    • Motivação pública
      • Motivação privada