conceptos- libro diseño y analisis del puesto de trabajo

conceptos- libro diseño y analisis del puesto de trabajo

1. El trabajo no necesariamente requiere una persona que lo ejecute

   • Las maquinas remplazan al trabajador en muchos aspectos
     • Se pueden encontrar soluciones vía internet
       • Herramientas pagas o gratuitas en Appsstore
     • Desaparición de ciertos trabajos, remplazados por otros trabajos con uso de tecnología
     • Antes se requerían varias personas para realizar un trabajo, ahora con la tecnología solo se necesita una persona

2. Ningún trabajo es fijo

   • Todos los trabajos que existen son cambiantes , pueden requerirse o no
     • Dependiendo de diversos factores
       • Cambio del concepto del trabajo
       • Nuevas tecnologías
       • Cambios estructurales
       • Cambios en los procesos
       • Volumen de actividades
     • Puede eliminar varios tramites y varios cargos
     • Puede modificar las funciones y actividades de un trabajo

3. Todo trabajo debe producir resultados

   • Cuando no se pueden definir sus resultados
     • Son trabajos improductivos que agregan costos
       • y son perjudiciales para la sociedad
   • El resultado debe ser una cifra cuantitativa que demuestre que el trabajo se hizo.
     • No un relato de las actividades ni una descripción del trabajo

4. Todo trabajo debe agregar a un valor o a un servicio

   • Trabajo o actividad dentro de la empresa que no agrege valor o no produzca un resultado
     • Debe ser eliminado ya que no aporta a la productividad de la empresa
       • Ademas agrega costo e ineficiencia
   • Se agrega valor cuando se aporta un elemento importante al producto o servicio
     • Agregar, quitar o transformar un componente a un producto
       • Implementar una formula para abaratarlo o mejorarlo
         • Es agregarle valor a un servicio o producto
   • Las actividades de control no siempre agregan valor
     • Los informes elaborados a partir de datos del cliente interno para complacer al jefe, no agregan valor

5. Ningún trabajo es solitario

   • Todo trabajo hace parte de una red de interrelaciones
     • Todo trabajo debe ser evaluado permanentemente dentro de una red
       • Los cargos deben compararse en términos de valor agregado, no en términos abstractos de importancia y estatus