Mapa mental
El Impacto de Coso

Conteúdo do mapa
El Impacto de Coso
Estructura conceptual integrada
- Contenido
- Resumen ejecutivo Estructura conceptual del control interno Estructura conceptual integrada Reporte a partes externas Herramienta de evaluación Adenda reportes
- Importancia del control interno:
- Mejorar el control direccionamiento de objetivos Ajustarse a las demandas promover la eficiencia Solución a problemas
- Definición
- Un proceso realizado por la junta de directores para proporcionar seguridad razonable Mirando el logro de los objetivos
- Efectividad y eficiencia de las operaciones. Confiabilidad de la Información financiera Cumplimiento de leyes Salvaguardar activos
- Componentes
- Ambiente de Control Valoración de Riesgos Actividad de control Información y Comunicación Monitoreo
- Componentes
- Efectividad y eficiencia de las operaciones. Confiabilidad de la Información financiera Cumplimiento de leyes Salvaguardar activos
- Un proceso realizado por la junta de directores para proporcionar seguridad razonable Mirando el logro de los objetivos
- Definición
- Mejorar el control direccionamiento de objetivos Ajustarse a las demandas promover la eficiencia Solución a problemas
- Importancia del control interno:
- Resumen ejecutivo Estructura conceptual del control interno Estructura conceptual integrada Reporte a partes externas Herramienta de evaluación Adenda reportes
- Contenido
Problemas en el Uso e sus derivados
- Contenido
- Resumen Ejecutivo Formulación de politicas Herramientas sobre procedimientos vista general
- Principios de control
- Ambiente de Control. Integridad competencia y filosofía de la entidad
- Valoración de riesgos: Identificación y análisis de los riesgos
- Actividades de control: Políticas y procedimientos que ayudan a que se cumplan las directrices
- Información y comunicación: Se centra en la naturaleza y calidad de la información
- Monitoreo: Valora la calidad y efectividad del desempeño - tiempo
- Aplicaciones
- Roles y responsabilidades
- Fundamentado en el proceso de la administración de riesgos de una organización
- Información y comunicación: Se centra en la naturaleza y calidad de la información
- Actividades de control: Políticas y procedimientos que ayudan a que se cumplan las directrices
- Valoración de riesgos: Identificación y análisis de los riesgos
- Ambiente de Control. Integridad competencia y filosofía de la entidad
- Principios de control
- Resumen Ejecutivo Formulación de politicas Herramientas sobre procedimientos vista general
- Contenido
Sobre Información financiera orientación a compañias pequeñas
- Contenido
- Resumen Ejecutivo Vista de Conjunto Herramientas Ilustrativas
- Caracteristicas de las compañias pequeñas Costos beneficios Satisfacción de los desafíos Control desde lo alto
- Compensación Segregación de Funciones Técnologia de la información Actividades de Monitoreo Logro de eficiencias
- formulacion de politicas que rigen los derivados usados para la administración de riesgos
- Visita general sobre los derivados y su ambiemte
- Uso de los principios de control de la estructura conceptual de COSO
- ambiente de control
- Valorar el riesgo
- Actividades de Control
- Informacion y Comunicacion
- Monitoreo
- Roles y responsanbilidades
- Monitoreo
- Informacion y Comunicacion
- Actividades de Control
- Valorar el riesgo
- ambiente de control
- Uso de los principios de control de la estructura conceptual de COSO
- Visita general sobre los derivados y su ambiemte
- herramienta de referencia sobre procedimientos de control ilustrativos
- formulacion de politicas que rigen los derivados usados para la administración de riesgos
- Compensación Segregación de Funciones Técnologia de la información Actividades de Monitoreo Logro de eficiencias
- Caracteristicas de las compañias pequeñas Costos beneficios Satisfacción de los desafíos Control desde lo alto
- Resumen Ejecutivo Vista de Conjunto Herramientas Ilustrativas
- Contenido
Estructura conceptual Integrada
- contenido
- Estructura define administración de riesgos de emprendimiento y describe los principios y conceptos
- Premisa Subyacente: todas las entidades enfrentan incertidumbre y desafío
- Eventos Riesgos y Oportunidades
- Logro de Objetivos
- Componentes
- Ambiente Interno Establecimiento de Objetivos Identificacion de eventos, valoracion del riesgo Respuesta al reisgo Actividades de control informacion y comunicacion Monitoreo
- Efectividad
- Limitaciones
- Abarca el control interno
- Roles y Responsabilidades
- usuarios de este reporte
- Junta de directores Adminsitracion Pincipal otro personal de la entidad Reguladores Organizaciones profesionales educadores
- Cada quien en una entidad tiene responsabilidades por la adminsitración del riesgo de emprendimiento
- usuarios de este reporte
- Roles y Responsabilidades
- Abarca el control interno
- Limitaciones
- Efectividad
- Ambiente Interno Establecimiento de Objetivos Identificacion de eventos, valoracion del riesgo Respuesta al reisgo Actividades de control informacion y comunicacion Monitoreo
- Logro de Objetivos
- Eventos Riesgos y Oportunidades
- Premisa Subyacente: todas las entidades enfrentan incertidumbre y desafío
- Estructura define administración de riesgos de emprendimiento y describe los principios y conceptos
- contenido
Orientación sobre el monitoreo
- contenido
- Resumen ejecutivo, Orientación sobre el monitoreo Técnicas de aplicación
- Es un componente integral del control interno
- Reconocimiento básico: la junta de COSO reconoce que la administracion es una yarea que consume tiemopo e inplica una prueba anual
- Alcance: fue desarrollada para aclarar el componente monitoreo del control interno
- fundamentos del monitoreo efectivo
- Las evaluaciones continuas y separadas permiten determinar si otros compnentes continuan funcionanado
- Se identifican las deficiencias y se comunican oportunamente
- Amplitud del monitoreo
- Evaluacion y pruebas pogramas de monitoreo continuo analisis de seguimiento, revisiones y supervisiones, autovaloraciones indagaciones y revisiones de aseguramiento de calidad.
- Uso de la orientacion apra avanzar en el monitoreo
- fomentando a que las personas que tiene la responsabilidad de copntrola el sistema lean la orientacion sobre el monitoereo de COSO y consideren la mejor manera de implementarla
- Uso de la orientacion apra avanzar en el monitoreo
- Evaluacion y pruebas pogramas de monitoreo continuo analisis de seguimiento, revisiones y supervisiones, autovaloraciones indagaciones y revisiones de aseguramiento de calidad.
- Amplitud del monitoreo
- Las evaluaciones continuas y separadas permiten determinar si otros compnentes continuan funcionanado
- fundamentos del monitoreo efectivo
- Es un componente integral del control interno
- Resumen ejecutivo, Orientación sobre el monitoreo Técnicas de aplicación
- contenido
Imagens e arquivos do mapa
Informações
- Descrição
- Capitulo 4
- Criado por
- Lisbeth Liliana FORERO OSORIO
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- Avaliação
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