GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

1. DEFINE

   • UNA SECUENCIA DE EVENTOS CON UN PRINCIPIO Y UN FINAL PARA ALCANZAR OBJETIVOS CLAROS
     • CONTIENE
       • OBJETIVOS
       • ORGANIZACIÓN
       • PARTICIPANTES
       • RESULTADOS

2. GENERALIDADES

   • DURACIÓN
     • FECHA DE INICIO
     • FECHA FINAL
       • LOGRO DE OBJETIVOS
       • TERMINACIÓN DE NECESIDADES
       • CANCELACIÓN DEL PROYECTO
   • AUMENTO GRADUAL DE ACTIVIDADES
   • ENTREGA DE RESULTADOS
     • ARTÍCULOS PRODUCIDOS
     • RESULTADOS O DOCUMETNOS
   • ESTRUCTURA
     • ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
     • ORGANIZACIÓN DE GRUPOS DE TRABAJO
     • OBJETIVOS PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO
   • ENTORNO
     • SOCIAL
     • CULTURAL
     • ECONÓMICO
     • AMBIENTAL
     • EDUCATIVO
     • MAS RECONOCIDOS
       • SOCIAL Y CULTRUAL
       • INTERNACIONAL Y POLLITICO
       • FÍSICO

3. ORGANIZACIÓN DE GESTIÓN DE PROYECTOS

   • PMO
     • CACATERÍSTICAS
       • GESTIONA
         • RECURSOS
         • ESTABLECE RECURSOS
         • OFRECE INFORMACIÓN
       • COORDINA
         • COMUNICACIÓN
         • CENTRALIZA RIESGOS
         • RECONOCE OBJETIVOS
       • CONTROLA
         • CRONOGRMA
         • PRESUPUESTO
         • CALIDAD DEL PRODUCTO

4. CICLO DE VIDA

   • PLANIFICACIÓN
   • CARACTERÍSTICAS
     • GENERA
       • DOCUMENTOS ENTREGABLES
       • ORGANIZACIÓN
         • TIEMPO FLEXIBLE
           • CONLLEVA
             • RESULTADOS EXITOSOS
   • FASES
     • FASE INICIAL
       • ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS
     • FASE INTERMEDIA O DE AVANCE
     • FASE FINAL
       • PRODUCTO FINAL
         • CONTIENEN
           • COSTO GENERAL
           • COSTO DE CAMBIO
           • RESPONSABLES
           • NIVEL DE FUNCIONALIDAD
           • RIEGOS
           • OBJETIVOS
           • INFLUENCIA DE INTERÉS
   • INERESADOS
   • ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN
     • CLÁSICA
     • ORIENTADA A PROYECTOS
     • MATRICIAL FUERTE
     • MATRICIAL EQUILIBRADO
     • MATRICIAL COMBINADA
   • PROCESO DE DIRECCIÓN DEL PROYECTO
     • DEFINE EL DIRECTOR
       • FUNCIONES
         • INICIA LA PLANIFICACIÓN
         • DETERMINA PROCESOS
         • GESTIONA RECURSOS
         • ORGANIZA GRUPOS
         • DETERMINA RESPONSABILIDADES Y RIESGOS
     • PROCESOS
       • INICIACIÓN
       • PLANIFICACIÓN
       • EJECUCIÓN
       • SEGUIMIENTO DE CONTROL
       • CIERRE

5. FASE INICIAL

   • ELEMENTOS
     • REQUISITOS DEL CLIENTE
     • NECESIDADES
     • FINALIDAD
     • ASIGANACIÓN DEL DIRECTOR
     • CRONOGRAMA
   • ETAPAS
     • ACTA INICIAL
     • PLANEACIÓN DEL PROYECTO
       • INTEGRACIÓN
       • ALCANCE
         • OBJETIVOS
         • REQUISITOS Y CARACTERÍSTICAS DE PRODUCCIÓN
         • CRITERIOS DE PRODUCCIÓN
         • LÍMITES DE PROYECTOS
         • REQUISITOS Y PRODUCTOS ENTREGABLES.
       • TIEMPO
         • DEFINIR EL TIEMPO
         • SELECCIONAR ACTIVIDADES
         • ESTIMAR RESULTADOS
         • DURACIÓN DE ACTIVIDADES
         • DESARROLLO DEL CRONOGRAMA
         • CONTROL DEL CRONOGRAMA
       • COSTO
         • PLANIFICACIÓN DE COSTO
         • ESTIMACIÓN DE COSTO
         • DETERMINACIÓN DE PRESUPUESTO
           • SUMA DE COSTO
           • ANÁLISIS DE RESERVAS
           • ESTIMACIÓN PARÁMETROS
           • JUICIO DE EXPERTOS
           • LIMITE DE FINANCIACIÓN
         • CONTROL DE COSTO