Mapa mental
TDE-1 Prof: Lucille Garcia - Conceitos:
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TDE-1 Prof: Lucille Garcia - Conceitos:
• Marketing: identifica necessidades e desejos não realizados. Ele define, mede e quantifica o tamanho do mercado identificado e o potencial de lucro.
- • Concorrência: com vista a alcançar um objetivo para o seu negócio – lucros, vendas e/ou quota de mercado – utilizando diferentes instrumentos, tais como os preços, a qualidade dos produtos, os serviços após venda.
- • Estratégia: Em sentido figurado, uma estratégia normalmente é estipulada para ultrapassar algum problema, e nestes casos pode ser sinônimo de habilidade, astúcia ou esperteza.
- • Vantagem competitiva: é uma característica que uma empresa pode ter sobre seus concorrentes. Isto pode ser adquirido oferecendo aos clientes um valor melhor e maior. Publicidade de produtos ou serviços com preços mais baixos ou consumidores de maior qualidade.
- • Líder de mercado: é a posição alcançada por uma empresa num determinado setor de mercado, correspondente a um produto ou serviço especifico.
- • Produtos similares: Que se assemelha com outro, ou outros, de um modo geral, ou tem com eles características comuns; que tem a mesma natureza.
- • Poder de negociação: é o processo em que duas ou mais partes com interesses comuns ou antagônicos se reúnem para confrontar e discutir propostas explícitas com o objetivo de alcançar um acordo, podendo ser aperfeiçoada com as técnicas adequadas.
- • Planejamento estratégico: é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada.
- • Princípios defensivos de guerra: enquadram-se as empresas líderes de mercado. Elas necessitam estar sempre em alerta contra quaisquer forças que a desafiem ou tentem tirar proveito de suas fraquezas.
- • Princípio ofensivo: enquanto o líder de mercado se defende, os desafiantes de mercado que aspiram à liderança atacam.
- • Princípio de flanqueamento: inova o combate, por ser um movimento ousado que exige uma atenvisão.
- • Princípio ofensivo: enquanto o líder de mercado se defende, os desafiantes de mercado que aspiram à liderança atacam.
- • Princípios defensivos de guerra: enquadram-se as empresas líderes de mercado. Elas necessitam estar sempre em alerta contra quaisquer forças que a desafiem ou tentem tirar proveito de suas fraquezas.
- • Planejamento estratégico: é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada.
- • Poder de negociação: é o processo em que duas ou mais partes com interesses comuns ou antagônicos se reúnem para confrontar e discutir propostas explícitas com o objetivo de alcançar um acordo, podendo ser aperfeiçoada com as técnicas adequadas.
- • Produtos similares: Que se assemelha com outro, ou outros, de um modo geral, ou tem com eles características comuns; que tem a mesma natureza.
- • Líder de mercado: é a posição alcançada por uma empresa num determinado setor de mercado, correspondente a um produto ou serviço especifico.
- • Vantagem competitiva: é uma característica que uma empresa pode ter sobre seus concorrentes. Isto pode ser adquirido oferecendo aos clientes um valor melhor e maior. Publicidade de produtos ou serviços com preços mais baixos ou consumidores de maior qualidade.
- • Estratégia: Em sentido figurado, uma estratégia normalmente é estipulada para ultrapassar algum problema, e nestes casos pode ser sinônimo de habilidade, astúcia ou esperteza.
- • Concorrência: com vista a alcançar um objetivo para o seu negócio – lucros, vendas e/ou quota de mercado – utilizando diferentes instrumentos, tais como os preços, a qualidade dos produtos, os serviços após venda.