Proceso Administrativo

Proceso Administrativo

1. PLANEACION

   • ESTABLECER LINEAS DE UN PROYECTO
     • PRESUPUESTOS
     • POLITICAS

2. ORGANIZACION

   • SISTEMA DISPUESTO PARA LOGRAR RESULTADOS
     • INFORMAL
       • Establecida por los trabajadores
         • Por la necesidad de formar lasos de amistad y compañerismo
     • FORMAL
       • Establecida por la empresa
         • Para las funciones de autoridad y responsabilidad
       • División de trabajo
       • Definición de funciones
       • Establecer jerarquias
       • Establecer sistemas de comunicacion
       • Establecer normas y reglamentos
       • FUNCIONAL
         • VARIOS JEFES.SIMPLIFICA EL TRABAJO.ELIMINA LA CENTRALIZACIÓN Y APOYA LA ESPECIALIZACIÓN
       • LINEAL
         • POR LINEAS DIRECTAS DE MANDO .POCOS MIEMBROS.FUNCIONES RUTINARIAS. OBJETIVO ES CALIDAD Y NO CANTIDAD
       • COMITES
         • TEMPORALES.OBJETIVOS Y METAS DEFINIDAS
       • LINEO-FUNCIONAL
         • jERARQUIAS LINEALES Y FUNCIONALES

3. OBJETIVOS

   • SEGUN EL TIEMPO
     • LARGO PLAZO(1 a 5 años)
     • MEDIANO PLAZO(1 a 3 años)
     • CORTO PLAZO(3 a 6 meses)
   • SEGUN EL AREA DE INFLUENCIA
     • PARTICULARES
     • GENERALES
   • SEGUN EL NIVEL DIRECTIVO
     • ESTRATEGICOS
     • TACTICOS
     • OPERATIVOS
   • FINANCIEROS
   • ESTRATEGICOS