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Unidad 1 -Contextualización de la Psicología y el trabajo

nelly paola romero medrano Espanhol

Unidad 1 -Contextualización de la Psicología y el trabajo

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Unidad 1 -Contextualización de la Psicología y el trabajo

  1. Psicología y trabajo

    • Disciplina que se encarga del estudio del comportamiento humano y en la intervención_accion.
    • Principales dimensiones utilizadas por la Psicología.
      • Dimensión cognitiva
      • Dimensión motivacional-afectiva
      • Dimensión conductual
      • Dimensiónfisiológica y motora
      • Principales campos de la psicología
        • Psicología social
        • Psicología cultural
        • Psicología experimental
        • Psicología aprendizaje
        • Psicología comunitaria
        • Subdisciplina
          • La Psicología del Trabajo
          • La Psicología del Personal
          • La Psicología de las Organizaciones
    • El trabajo
      • Es un fenómeno que posee diferentes dimensiones y que, por lo tanto, puede ser analizado desde distintas disciplinas como la Sociología, la Economía, el Derecho, la Historia o la Antropología. Peiró, Prieto y Roe (1996a).
      • Como Psicología del Trabajo tuvo sus orígenes en los primeros años del siglo XX,
        • Adoptaron
          • Un enfoque personalista
          • Un enfoque individual
    • Su objetivo inmediato consiste en describir, explicar y predecir los fenómenos psicosociales que tienen lugar en estos contextos, así como prevenir o solucionar los posibles problemas que surjan.
    • Psicología del trabajo como ciencia.
      • Métodos basados en el control de la situación.
        • Diseños experimentales
          • Diseños cuasi-experimentales
            • Experimentos de campo
              • Estudios de campo
      • Técnicas e instrumentos para la recogida de datos.
        • Validez
        • Fiabilidad
        • Sensibilidad
      • Técnicas basadas en información proporcionada por los sujetos
        • Cuestionarios
        • Escalas
        • Entrevistas estructuradas abierta grupal
        • Test objetivos
      • Técnicas basadas en información proporcionada por expertos
        • Evaluaciones
        • Entrevista programada
        • Tormenta de ideas
        • La técnica Delphi
  2. INTRODUCCIÓN A LA PSICOLOGÍA DEL TRABAJO.

    • Aportaciones del comportamiento humano
      • El periodo helenístico y la larga época que en Occidente se denomina como Edad Media.
      • Lillian Gilbreth
      • James Castell
        • Firmas de consultorias 1921
      • Hawthorne 1924
      • Ernesto Amador Barriga
        • Laboratorio de psicometría 1950
  3. ALCANSE PSICOPSOCIAL EN EL TRABAJO

    • Es comprendida como el conjunto de prácticas o estrategias psicológicas que buscan incidir en las condiciones y dinámicas de interacción de los individuos dentro de los contextos de trabajo, con la finalidad de transformar, mejorar y/o aportar a cambiar esta realidad en caso de sernecesario, fundamentados en un proceso crítico derivado de un diagnóstico contextual.
      • La metodología utilizada
        • Técnicas
          • La entrevista psicológica
            • Semi-estructurada
          • La observación
          • La cartografía Social
          • El árbol de problemas
          • Juego de roles
          • El taller
        • Cualitativa
    • Psicólogo Unadista
      • Atención
        • Problemáticas psicosociales
          • Acciones
            • Diagnóstico contextual
            • Caracterización de la población
            • Establecer el propósito de la acción psicosocial
            • Modelos de intervención
            • Referentes contextuales y teóricos que permitirán dar sustento a la misma.
            • Seguimiento y evaluación
      • Acompañamiento
  4. GESTION HUMANA

    • Chiavenato (2002c) define la gestión del recurso humano como: “El conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las “personas” o recursos humanos, incluidos reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación de desempeño”.
    • En Colombia
      • La sociológica
      • La humanística
      • La estratégica
    • La organización
      • Giddens (1992, p. 307)es una gran asociación de personas regidas según líneas impersonales, establecidas para conseguir objetivos específicos”.
    • Tendencia de gestión humana
      • Carrión (2002) es el conjunto de procesos y sistemas que permiten que el Capital Intelectual de una organización aumente de forma significativa, mediante la gestión de sus capacidades de resolución de problemas de forma eficiente
      • Calderón et al. (2006) se presentan algunas tendencias de investigación en gestión humana
        • Tradicionales
          • Liderazgo
          • Grupos
          • Planeación de recursos humanos
          • Valoración de puestos y la retribución
          • La gestión estratégica
            • Gestión internacional
              • La cultura
                • Las fusiones y adquisiciones
        • Aportes
          • Agles (2005) aborda la complejidad de las organizaciones actuales y le concede al conocimiento un papel protagónico en el logro del éxito organizacional.
            • Pinto (2007) realizó un estudio de investigación llamado “Sistemas de gestión de competencias basados en capacidades y recursos y su relación con el sistema SECI de gestión del conocimiento.
              • Velásquez y Vernaza (2006) ilustran este proceso mediante el estudio de caso de la compañía IBM.
                • Rodríguez (2007) realizó un estudio de investigación llamado “Un modelo integral para evaluar el impacto de la transferencia de conocimiento interorganizacional en el desempeño de la firma”.
    • Perspectivas de la gestión humana
      • Globalización Castells (1994, 2002, 2004) afirma que la globalización es un proceso multidimensional y no sólo económico, del cual la expresión determinante es la interdependencia global de los mercados financieros

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