LO QUE TODO LIDER DEBE SABER ACERCA DE LOS SEGUIDORES

LO QUE TODO LIDER DEBE SABER ACERCA DE LOS SEGUIDORES

1. UNA NUEVA TIPOLOGÌA

   • LOS AISLADOS
     • Desapego total
     • Aislados Pasivamente
     • Actitudes y conductas atraen poca ninguna atención
     • Si se trata de satisfacción laboral
       • Plan de Capacitación y Desarrollo
     • Estrés Laboral
       • Horario de Trabajo
   • LOS ESPECTADORES
     • Obserban pero no participan
     • No están internamente motivados
     • Conscientes de su entorno
     • Silenciosos pero productivos
   • LOS PARTICIPANTES
     • Comprometidos con la misión
     • Eficaces socios junior
     • Cuando actúan como agentes independientes, la situación se complica
     • Los líderes deben prestar particular atención a si sus subordinados están a su favor o en su contra
   • LOS ACTIVISTAS
     • Sentimientos fuertes a favor o en contra de sus líderes
     • Son entusiastas, energéticos y comprometidos
     • Importantes aliados directos o indirectos
   • LOS INCONDICIONALES
     • Dispuestos a morir por una causa
     • Leales a sus líderes o fuertemente motivados para derrocarlos

2. NO HAY LÍDER SIN AL MENOS UN SEGUIDOR

   • Hace falta que los líderes reconozcan la importancia de comprender mejor a sus seguidores
   • La realidad es que las diferencias entre los seguidores en grupos y organizaciones son tan determinantes como las que existen entre los líderes.

3. UN TERRENO DE JUEGO NIVELADO

   • Seguidor según su conducta
     • Hacen lo que los otros quieren que hagan
   • Seguidor según su rango
     • Por lo general, siguen a los líderes para seguir en sus puestos

4. LOS TIPOS DE SEGUIDORES

   • Zaleznik
     • Dominación VS Sumisión
     • Actividad VS Pasividad
     • Trabajadores manuales
     • Trabajadores Tecnológicos
   • Kelley
     • Independencia y actividad
   • Chaleff
     • Apoyo al líder
     • Desafía al líder