Red de instalaciones físicas

Red de instalaciones físicas

1. Concepto:

   • Actividad logística y de la cadena de suministros que ha evolucionado a partir de ser una decisión táctica, hasta llegar a convertirse en una decisión de importancia. Pero básicamente se trata de los ciclos donde se localizan los centros de distribución, los almacenes y las instalaciones para ser mas eficientes.

2. Importancia:

   • Mantenerse en el mercado, teniendo en cuenta el dinamismo y sus cambios.
   • La buena ubicación puede permitir una reducción en los costos de manera significativa
   • El tener tácticas estratégicas ayuda a la optimización en los procesos

3. Variables:

   • Consideraciones de costo
   • Expectativas del servicio al cliente
   • Ubicación del cliente y de los mercados de suministro
   • Determinación del número de instalaciones
   • Distribución efectiva de todos los clientes
   • Tiempo y recursos
   • Condiciones de transporte

4. Fases para ubicación de las instalaciones

   • 1. Análisis preliminar (estudiar las estrategias empresariales, Políticas de las diversas áreas)
   • 2. Determinar los factores que afectan la localización, necesidades de transporte, servicios, condiciones medioambientales entre otros.
   • 3. Búsqueda de alternativas de localización teniendo en cuenta existencia de recursos, disponibilidad de mano de obra adecuada, mercado potencial
   • 4. Análisis de alternativas
   • 5. Selección de la localización de las instalaciones físicas

5. Tipos de distribución de ubicación de instalaciones

   • Distribución con posiciones fijas
     • Depende de los recursos, si son fijos o no.
   • Distribución por procesos:
     • se adopta cuando las instalaciones son de producción, teniendo en cuenta los procesos implicados
   • Distribución por productos:
     • Se tiene en cuenta el producto y la segmentación

6. Método de evaluación de ubicación de instalaciones

   • Método de factores ponderados.
   • Método de centro de gravedad ponderado
   • Transporte
   • Simplex
   • Analítico de jerarquías
   • Punto muerto de localización
   • Método lineal
   • Método de análisis de costo
   • Método tecnológicos (Heurísticos, los de simulación y los de optimización)