GESTÃO DAS COMPRAS

GESTÃO DAS COMPRAS

1. Procedimentos de compras

   • suprir necessidades
   • gerir estoque
   • controles de quantidades

2. redução de custos

   • negociações
   • poder de persuasão junto a fornecedores
   • otimização da produção

3. Tecnologia envolvida "EDI" uma ferramenta chave nos processos de compras atualmente. Automatização do processo e visualização de informações

   • rapida
   • custo baixo
   • segura
   • integra cliente e fornecedor

4. Estratégias para compras

   • Verticalização
     • Vantagens: maior lucro, maior dominio de sua tecnologia, indepêndencia de terceiros
     • Desvantagens: maiores investimentos, pouca mobilidade e au,emto de sua estrutura
   • Horizontalização
     • Vantagens; redução de custos, aumento da flexibilidade, foco no ramo da empresa e adesão de novas tecnologias
     • Desvantagens: menor controle sobra suas tecnologias e maior exposição à concorrentes

5. Segmento fundamental dos departamentos de logistica, maateriais ou suprimentos interligados aos ramos

   • Gestão de pessoas
     • busca de preços
   • Marketing
     • conhecer consumidores
   • Finanças
     • gestão dos preços
   • Produção
     • qualidade dos produtos

6. Pessoas envolvidas nas compras, são de confiança de qualquer empresa

   • comprador técnico: compras especificas
   • comprador diveros: compras em geral
   • comprador chefe: coordena busca de preços, detalhes técincos e efeutua as compras corretas