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IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN

Valentina Posada Robledo Logística Espanhol

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IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN

  1. CENTROS DE DISTRIBUCIÓN

    • ayuda a lograr los objetivos de la organización
      • mediante optimización de procesos y el enfoque centrado en la gestión.
    • maximizar el espacio y paralelamente mejorar la conservación y protección de los productos.
      • teniendo en cuenta
        • la fácil y segura identificación
        • un ahorro positivo de tiempo
        • un sistema eficaz para disponer de la mercancía rápidamente en el sitio y en el momento justo.
    • deben
      • trabajar como un regulador de las diferencias que se presentan entre la oferta y la demanda
      • satisfacer las necesidades del cliente final dentro de la filosofía "Justo a Tiempo".
      • manejar parámetros de seguridad, control y eficiencia.
    • Tiene como objetivos
      • Mantener los inventarios previstos de materiales y mercancía al mínimo costo.
      • Controlar perfectamente los inventarios, la facturación y los pedidos.
      • Lograr que el movimiento de productos a lo largo de las operaciones sea EFECTIVO
      • Prestar el mejor servicio al cliente interno y externo.
  2. GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO

    • transporta los artículos surtidos por los proveedores, a los que se les agrega valor conforme son transformados.
      • Tiene interrelaciones con:
        • la Distribución Física.
        • el Área de Manufactura
        • el Área de Compras
    • Tiene como objetivos
      • Prestación Controlada De Servicio Al Cliente.
      • Reducción de Inventarios.
      • . Mínimo de variaciones.
      • Costo total mínimo en las operaciones y en las adquisiciones
      • Control de calidad del producto.
  3. GESTIÓN DE COMPRAS Y PROVEEDORES

    • Interrelaciona
      • Proveedores
      • Manufactura
    • Teniendo en cuenta
      • La calidad de las mismas.
      • Las facilidades de pago.
      • Los plazos de entrega y la seriedad en el cumplimiento.
      • Los posibles descuentos por pronto pago, por cantidad de pedido, etc.
      • El precio de las mercancías.
      • Los servicios post-venta.
    • Aplicando un proceso que es necesario para garantizar la obtención de materias primas e insumos, acordes con las necesidades de los clientes.
      • PROVEEDOR
        • De los que existen diferentes tipos
          • Fabricantes
          • Distribuidores
          • Agentes Comerciales
          • Subcontratistas
      • NEGOCIACIÓN
        • Que requiere tener en cuenta
          • INTERESES
          • ASUNTOS
          • POSICIONES

Informações

Descrição
Un sistema de gestión es una estructura probada para la gestión y la mejora continua de las políticas, los procedimientos y procesos de la organización. En este caso centraremos nuestro análisis en el sistema de gestión de Aprovisionamiento y Distribución. Las mejores empresas funcionan como unidades completas con una visión compartida. Ello engloba la información compartida, evaluaciones comparativas, trabajo en equipo y un funcionamiento acorde con los más rigurosos principios de calidad.
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