Análisis y descripción de puestos

Análisis y descripción de puestos

1. Es un documento conciso de información objetiva que identifica la tarea por cumplir y la responsabilidad que implica el puesto

   • relación entre el puesto y otros puestos en la organización, los requisitos para cumplir el trabajo y su frecuencia o ámbito de ejecución.
     • Basado en la naturaleza del trabajo, y no en el individuo que lo desempeña en la actualidad.
       • mejorar desempeño y productividad de la organizacion
         • Robbins (1994), señala los siguientes métodos para el análisis de puestos:
           • Método de observación: Un analista observa a los empleados, de manera directa o analiza películas de los empleados trabajando.
             • Método de entrevista personal: Los ocupantes de algunos puestos son entrevistados de manera exhaustiva y los resultados de algunas entrevistas se combinan en un solo análisis del puesto
             • Método de entrevista en grupo: Es igual que el anterior, pero se entrevista de forma simultánea, a varios titulares del puesto
               • Método del cuestionario estructurado: Los trabajadores señalan o califican las actividades que realizan en su trabajo en una larga lista de actividades posibles.
                 • Método de conferencia técnica: Se obtienen las características específicas de los puestos por medio de expertos, que suelen ser supervisores que conocen el tema a profundidad.
                 • Método de diario: Los titulares de los puestos anotan en un diario las actividades cotidianas.
       • LEY FEDERAL DEL TRABAJO
         • artículo 25, fracción III, establece que deberá tenerse por escrito "el servicio o los servicios que deban prestarse, los que se determinaran con la mayor precisión posible".
           • artículo 47, fracción XI, nos dice que el patrón podrá rescindir el contrato de trabajo, sin incurrir en responsabilidad, al "desobedecer el trabajador al patrón o a sus representantes, sin causa justificada, siempre que se trate del trabajo contratado".
           • artículo 134 en su fracción IV marca como obligación de los trabajadores "ejecutar el trabajo con la intensidad, cuidado y esmero apropiados y en la forma, tiempo y lugar convenidos".
     • etapas del análisis de puesto
       • planeación, preparación y ejecución,
         • PLANEACION
           • CARGOS Y ORGANIGRAMAS
         • PREPARACION
           • RECLUTAMIENTO Y SELECCION
         • EJECUCION
           • REDACTAR EL ANALISIS

2. 3 determinantes

   • apertura de una nueva empresa
     • creación de nuevos puestos
       • modificación de puestos por nuevas tecnologias

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