Desarrollo de Habilidades para Formación e Integración de Equipos de Trabajo

Desarrollo de Habilidades para Formación e Integración de Equipos de Trabajo

1. Características de un grupo y un equipo de trabajo.

   • Equipo
     • ¿Qué es?
       • Pocas personas
       • Propósito común
       • Metas de desempeño
     • Características
       • Se complementan
         • Habilidades
         • Experiencias
       • Trabajo conjunto
         • Metas
       • Enfoques claros
       • Comunicauón
       • Solución problemas
     • Elementos
       • Habilidadades
         • Solución de problemas
         • Interpersonales
         • Técnicas/funcionales
       • Responsabilidad
         • Mutua
         • Personal
       • Compromiso
         • Metas específicas
         • Enfoque común
         • Propósito significativo
   • Grupo
     • ¿Qué es?
       • Varias personas
       • Metas comunes
       • Normas y valores
       • Influyen entre sí.
     • Características
       • Liderazgo participativo
       • Trabajo de todos
       • Colectivo
       • Responsabilidad mutua
     • Ventajas
       • Menor carga de trabajo
       • Mejores resultados
       • Calidad de grupo

2. Etapas para desarrollar un equipo de trabajo.

   • Organización.
     • 1. Visualizar la equipo
       • Conocer al equipo
         • Razones para estar juntos
         • Misión o propósito
         • Resultados esperados
         • ¿Para cuándo?
         • Razones para estar juntos
       • Cédula del equipo
         • Informar a los integrantes
         • Revisar propósitos
         • Claridad en la misión.
         • Agenda
         • Definición trabajo
       • Equipo de calidad total
         • Conocimiento entre miembros
     • 2. Asignar papeles
       • Coordinar al equipo
         • Líder
         • Ayudante
         • Miembro
         • Promotor
         • Anotador
       • Concentración en las tareas
         • Poner clara la responsabilidad
       • Facilitar reuniones
       • Trabajar concentrado pero unidos en equipo.
     • 3. Establecer reglas
       • Juntas de equipo
         • frecuencia, asistencias
       • Comunicación
       • Comportamientos
       • Carga de trabajo
       • Problemas
   • Producción
     • 4. Planear el trabajo
       • Metas más importantes
         • Descomponerlas en tareas
       • Asignar tareas a cada integrante
     • 5. Hacer el trabajo
       • Determinar asignación de tareas
       • Reuniones regulares
         • Revisar detalles
       • Identificar y resolver problemas
     • 7. Completar el trabajo
       • Superar problemas
       • Documentar lo realizado.
     • 6. Revisar el desempeño
       • ¿Se están cumpliendo objetivos?
       • Ideas para mejorar
       • Decidir acciones inmediatas
   • Conclusión
     • 8. Publicar resultados
       • Buena comunicación
       • Mostrar impacto positivo
       • Puntos clave
     • 9. Recompensar al equipo
       • Reconocerlos
         • Público
         • Visible
       • Dentro de la organiación
     • 10. Terminación del equipo
       • Renovación
       • Reestructuración
       • Disolcuión

3. Aspectos relevantes para desarrollar un equipo de alto rendimiento.

   • ¿Quién?
     • Predispuestas
     • "Actuadores"
       • Impulso
       • Hacer las cosas
       • Ambiciosos
     • Posicionarlos correctamente
   • ¿Qué?
     • Qué hace la org.
       • Comunicarla
   • ¿Por qué?
     • Misión clara
     • Qué pasará si no lo hago?
       • Motivación y entrega
   • ¿Cómo?
     • Práctica
     • Métodos
     • Perfección

4. Desarrollo de equipos autodirigidos

   • Características
     • Colaboradores
     • Concocimientos
     • Experiencias
     • Habilidades
     • Destrezas
     • Propósito común
     • 10 a 25 personas
     • Contacto directo
       • ¿En dónde colocar a los integrantes?
   • Cada integrante es un líder
     • Trabajan como colectivo
       • Seguros de sí mismos
       • Aceptar responsabilidades
       • Aportando
       • Fortalecer deasrrollo
   • Toma de decisiones
     • Grupal
     • Independiente
   • Evaluación
     • Grupal
     • Apoyo
     • Integral

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