Consecuencias en la gestión diaria.

Consecuencias en la gestión diaria.

1. Proceso de toma de decisiones.

   • No hay vision de conjunto en la información transmitida.
   • El metodo tradicional de toma de decisiones se realiza con información transmitida de forma tradicional.
   • No hay necesidad de de recurrir a sistemas expertos para la toma de desiciones.
   • Teniendo la visión completa de los datos relevantes en la red de la compañía la desiciones serán mas fáciles de tomar.

2. Presentación de informes (reporting).

   • Proporciona datos.
   • Estabece control.
   • Las nuevas tecnologías permiten separar estas dos facetas de modo que los datos sean obtenidos del Sistema de Información.

3. Aparece un nuevo tipo de directivo. Con 3 problematicas

   • Estrategia que el directivo debe dirigir e integrar con las estrategias de negocio y organización.
   • Decidirá las prioridades entre las inversiones en nuevas tecnologías de la información y conciliarlas con el resto de inversiones de la empresa.
   • Gestionará los problemas de personal derivados de la difuminación de las barreras entre departamentos en el interior de la empresa y de las barreras entre empresas en sus relaciones con clientes y proveedores.

4. Creatividad a todos los niveles.

5. Aparece un nuevo tipo de trabajo y un nuevo tipo de trabajador.

   • Trabajo simbolico con responsabilidad distinta.
   • Al trabajador se le exige más inteligencia y preparación.

6. Sistema de información

   • Sistema de información mantendrá la historia de la empresa.
   • La organización será menos dependiente del conocimiento individual del personal empleado.