Mapa mental
GESTÃO DE CUSTOS
Conteúdo do mapa
GESTÃO DE CUSTOS
Mensuração de gastos + gestão de custos = continuidade nos negócios
- imprescidiveis na sobrevicência da organição. Ex : Casas lotéricas
Análise dos custos
- Antes da execução dos Processos: garantir acertividade nos produtos fornecidos.
- Durante : Obter a eficiência e eficácia máxima
- Após a Execução dos Processos: Planejanedo X Executado
- Análise de Custos por Categoria
- Ex: Manutenção dos equipamentos, Energia elétrica.,etc.
- Análise de Custos por Departamento ou Divisões
- Ex: Almoxarifado ,Pintura e acabamento.
Margem de Contribuição
- valor decada unidade produzida e os custos que provocaram sua produção
- por Produto
- Qual o produto ou serviço mais lucrativo.
- Custo-Volume-Lucro
- Custo da receita em função do nível de atividade
- Ponto de Equilíbrio Contábil: quantidade a ser produzida para cobrir os custos
- Ponto de Equilíbrio Contábil: O lucro contábil é nulo + custo de oportunidade
- Ponto de Equilíbrio Financeiro : os gastos do custo de oportunidade não são cobertas pela a empresa.
- Margem de Segurança: baixa nas vendas, sem prejuizo
- Alavancagem: operacional, (gastos fixos- ativos) ou financeira: (gastos fixos passivos)
Formação do Preço
- Custos :
- Simplicidade : sem ajuste a demanda
- segurança : mais segurança no custo do que á demanda
- Justiça : Preço mais justo.
- Custos na Formação de Preços
- Formação ,. Análise Teste e Determinação do preço base
- considerando a qualidade, substitutos, demanda, segmento ,controle, níveis de produção e os custos e despesas
- Com base nos custos :
- Pleno: preços estabelecidos nos custos integrais
- Mark-up : nesse é aplicado o índice sobre os gastos.
- Custo Marginal : somente esses serão aumentados em um novo pedido
- Transformação: considera somente os custos de transformação
- Taxa de Retorno Exigida sobre o Capital Investido.
- Com base nos custos :
- considerando a qualidade, substitutos, demanda, segmento ,controle, níveis de produção e os custos e despesas
- Formação ,. Análise Teste e Determinação do preço base
- Método RKW
- Qualquer alteração de custo pode ter o efeito mensurado no preço
- Custos :
Sistema de custos
- Sistema de informações gerenciais
- A administração empresarial agrupa:
- Planejamento, Organização, Alocação de Funcionários Direção Controle
- Gerente executivo : planeja o futuro
- Gerente médio: cumprir os objetivos
- Supervisores de linha: implementam os planos do gerentes médios
- Gerente médio: cumprir os objetivos
- Gerente executivo : planeja o futuro
- Planejamento, Organização, Alocação de Funcionários Direção Controle
- Projeto e Desenvolvimento
- Após os requisitos do sistema o projeto é desenvolvido
- Implementação : teste do sistema
- Sistemas de Suporte a Decisão Analisa e cria relatórios
- Sistemas de Custos: vários componetes para tomar decisões acertivas.
- Custo do Sistema e seu Benefício : o valor do sistema depende das funcionalidades.
- Implantação: seu sucesso depende do profundo conhecimento da organização
Nomenclaturas
- Custo de oportunidade
- Menor custo ou menos fatores de produção
- Resultado mais eficiênte.
- Gastos ou Dispêndios
- sacrifício financeiro para a obter um produto ou serviço.
- Investimentos
- Gastos ativados, em função da vida útil ou benefícios.. se tornam despesas.
- Ex; Pesquisa e desenvolvimento de novos produtos.
- Gastos ativados, em função da vida útil ou benefícios.. se tornam despesas.
- Custos
- Gastos bens e serviços utilizados na produção. Ex: Matéria prima consumidas,
- Despesas
- valor de um bem ou serviço para obter receita
- Ex: Propaganda e publicidade
- valor de um bem ou serviço para obter receita
- Desembolsos
- Quando determinado matérial é comprado, consumido e pago em períodos diferentes.
- Perdas : consumo anormal ou involuntária de bens e serviços
- Fatores extraordinários : fenômenos naturais, acidentes.
- classicados como despesas, contra o resultado do período
- Processo produtivo
- Fatores extraordinários : fenômenos naturais, acidentes.
- Classificação dos custos
- À Forma de apropriaçâo aos produtos
- Ao volume de produção
- Ao valor do registro
- A forma de acumulação
- Ao objeto de custeio
- Custo de oportunidade
Agregação dos cursos dos produtos
- Custos primários
- Matéria prima + mâo de obra
- Custos de transformação
- Custos de produção (mão de obra + curstos de fabricação), exceto os custos com matéria primas
- Curstos de produçaõ
- Aquele valor consumido no processo de transformação do produto acabado
- Custos dos produtos fabricados
- È um ajuste do cursto de produção, para incorporar a variação do inventário e produtos fabricados.
- Custo dos produtos Vendidos : Custo da produção X venda no perído
- Custo mercadológico- Ex: promoções de vendas.
- Custos primários
Métodos de Custeio
- Custeio por absorção
- Custos diretos (fácil de identificar) Custo indireto (não há como medir)
- Custeio Direto ou Variável
- Direto = venda é o gerador da riqueza
- Custeio Baseado em Atividades (ABC)
- Sequência de atividades para entrega do produçâo ao cliente
- Custeio por absorção
Informações
- Descrição
- Mapa Mental sobre GESTÃO DE CUSTOS, criado por Católica EAD Valparaíso em 10-06-2020.
- Criado por
- Católica EAD Valparaíso · jun 2020
- Atualizado
- 10 jun 2020
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- Avaliação
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