Processo de Desenvolvimento do Produto (PDP)

Processo de Desenvolvimento do Produto (PDP)

1. Pré Desenvolvimento

   • Planejamento estratégicos de produtos
     • Definir escopo da revisão do plano estratégico de negócios (PEN)
     • Planejar atividades para a revisão do PEN
     • Consolidar Informações sobre tecnologia e mercado
     • Revisar o PEN
     • Analisar o Portfólio de Produtos da Empresa
     • Propor mudanças no portfólio de produtos
     • Verificar viabilidade do porftóflio de produtos
     • Decidir início do planejamento de um produto do portfólio
   • Planejamento do projeto
     • Definir interessados do projeto
     • Definir escopo do produto e projeto
     • Preparar declaração de escopo
     • Adaptar o modelo de referência
     • Definir atividades e sequência
     • Preparar cronograma
     • Avaliar riscos
     • Preparar estimativa de orçamento do projeto com custos
     • Definir indicadores de desempenho e plano de comunicação
     • Planejar e preparar aquisições
     • Preparar Plano de Projeto

2. Desenvolvimento

   • Projeto Informacional
     • Atualizar o Plano do Projeto Informacional
     • Revisar e Atualizar o Escopo do Produto
     • Detalhar ciclo de vida do produto e definir seus clientes
     • Identificar os requisitos dos clientes do produto
     • Definir requisitos e especificações meta do produto
     • Monitorar a viabilidade econômico-financeira do produto
     • Avaliar e aprovar fase
     • Documentar as decisões tomadas e registrar lições aprendidas
   • Projeto Conceitual
     • Atualizar o Plano do Projeto Conceitual
     • Modelar funcionalmente o produto
     • Desenvolver princípios de solução para as funções e alternativas de solução para o produto
     • Definir arquitetura para o produto
     • Analisar Sistemas, Subsistemas e Componentes (SSC)
     • Definir ergonomia e estética; fornecedores e parcerias de co-desenvolvimento
     • Selecionar a concepção do produto
     • Planejar o processo de manufatura macro/Definir plano macro de processo
     • Atualizar estudo de viabilidade econômica
     • Monitorar a viabilidade econômico-financeira do produto
     • Avaliar e aprovar fase
     • Documentar as decisões tomadas e registrar lições aprendidas
   • Projeto Detalhado
     • Atualizar o Plano do Projeto Detalhado
     • Criar e detalhar SSCs, documentação e configuração
     • Decidir por fazer ou comprar SSC
     • Desenvolver fornecedores
     • Planejar o processo de fabricação e montagem
     • Projetar recursos de fabricação
     • Avaliar SSCs, configuração e documentação do produto e processo
     • Otimizar Produto e Processo
     • Criar material de suporte do produto
     • Projetar embalagem
     • Planejar fim de vida do produto
     • Testar e Homologar produto
     • Enviar documentação do produto a parceiros
     • Monitorar a viabilidade econômico-financeira do produto
     • Avaliar e aprovar fase
     • Documentar as decisões tomadas e registrar lições aprendidas
   • Preparação da Produção
     • Obter recursos de fabricação
     • Planejar Produção Piloto
     • Receber e instalar recursos
     • Produzir Lote Piloto
     • Homologar processo
     • Otimizar produção
     • Certificar produto
     • Desenvolver processo de produção e manutenção
     • Ensinar pessoal
     • Monitorar a viabilidade econômico-financeira
     • Avaliar e aprovar fase (liberar produção)
     • Documentar as decisões tomadas e registrar lições aprendidas
   • Lançamento do Produto
     • Planejar lançamento
     • Desenvolver processo de vendas, distribuição, atendimento ao cliente, assistência técnica
     • Promover marketing de lançamento
     • Lançar produto
     • Gerenciar lançamento
     • Atualizar plano de fim de vida
     • Monitorar a viabilidade econômico-financeira
     • Avaliar e aprovar fase
     • Documentar as decisões tomadas e registrar lições aprendidas

3. Pós Desenvolvimento

   • Acompanhar Produto e Processo
     • Avaliar Satisfação do Cliente
     • Monitorar desempenho do produto (técnico, econômico, de produção e de serviços)
     • Realizar auditoria pós-projeto
     • Registrar lições aprendidas
   • Descontinuar Produto no Mercado
     • Analisar e aprovar descontinuidade do produto
     • Planejar a descontinuidade do produto
     • Preparar o recebimento do produto
     • Acompanhar o recebimento do produto
     • Descontinuar a produção
     • Finalizar suporte ao produto
     • Avaliação geral e encerramento do projeto