Control interno y sus Elementos

Control interno y sus Elementos

1. Universida Técnica del Norte Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas Carrera Contabilidad y Auditoría

2. Nombre: Geovana Bonilla

3. Materia: Contabilidad Financiera

4. Curso: 2C1

5. Definición

   • Se definirse como el plan mediante el cual una organización establece principios, métodos y procedimientos que coordinados y unidos entre sí, buscan proteger los recursos de la entidad y prevenir y detectar fraudes y errores dentro de los diferentes procesos desarrollados en la empresa.

6. Componentes

   • Establecimientos de Objetivos
     • Las empresas por lo general describen sus metas y objetivos en sus planes de negocio los objetivos podrían pertenecer a la empresa en su conjunto, departamentos, empleados, clientes o cualquier otra área de la empresa.
     • Ambiente Interno
       • Es la base de la administración de riesgo corporativo en donde se proporcional disciplina y estructura
       • Identificación de Eventos
         • Reconocer a tiempo los acontecimientos que puedan alterar a la entidad, para así implantar las estrategias necesarias y lograr los objetivos con éxito
         • Respuesta a los riesgos
           • Otorgar varias alternativas para poder solucionar los problemas que la empresa a adquirido, transformando asi los riesgos en oportunidades, fortalezas, etc.
           • Evaluación de riesgo
             • Permite a la empresa prevenir, detectar y corregir representaciones errónea de importancia relativa.
             • Información y Comunicación
               • Proporciona una mayor eficiencia en el área laboral de la empresa, también una buena información permitir tomar decisiones correctas, las cuales ayudaran a cumplir los objetivos propuestos de la entidad.
               • Actividad de Control
                 • La organización debe establecer un entorno que permita el estimulo y produzca influencia en la actividad del recurso humano respecto al control de sus actividades.
                 • Supervisión
                   • Comprueba que se mantiene el adecuado funcionamiento del sistema a o largo del tiempo.

7. Elementos

   • Elementos de sistemas y procedimientos
     • Es un sistema adecuado para la autorización de transacciones y procedimientos seguros para registrar sus resultados en términos financieros.
     • Elementos del personal
       • Personal, en todos los niveles, con la actitud, capacitación y experiencia requerida para cumplir sus obligaciones.
         • Normas de calidad y ejecución claramente definida y comunicadas al personal.
           • Prácticas sanas y seguras para la ejecución de las funciones y obligaciones de la empresa.
       • Elementos de organización
         • Un plan lógico y claro de las funciones organizacionales que deben cumplir los empleados y las unidades de organización con responsabilidad y autoridad.
         • Elementos del supervisor
           • Una efectiva de auditoria independiente, hasta donde sea posible y factible de las operaciones examinadas o procedimientos de autocontrol

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