ANALÍTICA DE LA DIRECCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO: Técnicas para evaluar las cadenas de suministro

ANALÍTICA DE LA DIRECCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO: Técnicas para evaluar las cadenas de suministro

1. Análisis de la selección de proveedores

   • Ponderación de factores
     • Identificación de las características importantes de evaluación para proveedores
     • Peso de importancia a cada característica
     • Puntuación a a cada proveedor

2. Gestionando el efecto látigo

   • Sobrerreacción a los cambios de la demanda
   • Causas
     • 1. Error en la previsión de la demanda
     • 2. Lotificación delas ordenes de pedido
     • 3. Fluctuaciones en el precio
     • 4. Apuestas de escases
   • Remedio
     • 1. Información compartida de la demanda a través de la cadena de suministro
     • 2. Coordinación del canal
     • 3. Estabilización del precio
     • 4. Asignación de los pedidos de acuerdo a demanda histórica

3. Evaluando el riesgo de desastre de la cadena de suministro

   • Decisión sobre el número de proveedores
     • Árbol de decisión
       • Notación (probabilidad)
         • Superevento (S)
           • Aumento afecta la elección de múltiples proveedores
         • Evento único (U)
           • Grandes valores ocasiona eleccion de multiples proveedores
             • Eleccion de proveedores geograficamente dispersos
         • Pérdida financiera (L)
         • Coste marginal (C)

4. Análisis del modo de transporte

   • Opciones
     • Mas rapidez a mayor costo
     • Menos costo a mas tiempo en transito
     • Evaluación del costo de almacenamiento
       • Relación de intercambio/sustitución

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