Los sistemas y subsistemas de una empresa.

Los sistemas y subsistemas de una empresa.

1. Subsistema de Operaciones

   • Su misión es obtener bienes y servicios de acuerdo con las necesidades detectadas por el subsistema comercial y/o de investigación y desarrollo.
     • Definen objetivos a largo plazo
     • Diseño del subsistema en el cual se definen las inversiones
     • Se desciende a horizontes de mediano y corto plazo
     • Ejecución y desarrollo de los controles necesarios

2. Subsistema Comercial

   • Investigación comercial
     • El producto
     • El precio
     • Promoción
     • La distribución.
   • Marketing-mix
     • Se detectan las necesidades de los consumidores
     • Se deciden que bienes deben satisfacerlas
     • Se cuantifica la estimación de ventas correspondiente.

3. Subsistema de Recursos Humanos

   • Se encarga de todos los aspectos relacionados con el personal que trabaja en la empresa.
     • Elaboración y análisis de documentos laborales: nóminas, finiquitos, seguros sociales, etc.
     • Selección, contratación y bajas. Diseño de Planes de formación.
     • Gestión de las relaciones laborales: satisfacción del personal, calidad de vida laboral, seguridad y salud en el trabajo.

4. Subsistema de Dirección y Gestión

   • Es el subsistema “cerebro” de la empresa, las principales actividades
     • Formulación de objetivos( rentabilidad, crecimiento, productividad)
     • Identificación de las restricciones externas e internas.
     • Definir las evoluciones deseadas para cada uno de los objetivos a largo plazo, Ed(i).
     • Determinar los resultados esperados Re(i).
     • Detectar posibles divergencias, Ed(i)- Re(i).
     • Diagnostico de la situación actual identificando fuerzas y debilidades
     • Búsqueda de soluciones estratégicas

5. Subsistema Financiero

   • Se encarga de buscar y obtener fondos que financien el negocio y de aplicarlos de manera eficiente
     • Elaboración y análisis de documentos contables: balance, cuentas etc.
     • Gestión de tesorería.
     • Obtención de financiación, decisiones de inversión y cartera de valores.

6. Sistema

   • La "empresa como sistema" presenta características, las cuales definen una de las categorías de mayor complejidad en el "enfoque sistémico".
     • Condiciones básicas
       • Un conjunto de elementos.
       • Una estructura del sistema (conjunto de relaciones).
       • Un plan común (conjunto de objetivos).
       • Unas funciones características (funciones de transformación).
       • Un conjunto de estados o situaciones observables del sistema.

7. Bibliografías

   • 1.2.- Subsistemas funcionales de la empresa. | EIE02.- El entorno de la empresa y el plan de marketing. (s. f.). EIE02.- El entorno de la empresa y el plan de marketing. https://ikastaroak.ulhi.net/edu/es/COC/EIE/EIE02/es_COC_EIE02_Contenidos/website_12_subsistemas_funcionales_de_la_empresa.html#:%7E:text=Seg%C3%BAn%20la%20Teor%C3%ADa%20de%20sistemas,dentro%20de%20un%20sistema%20mayor.
     • 2. La empresa como sistema: analisis de los sistemas empresariales - Blog de ADE. (s. f.). Blog de ADE - Universidad a Distancia de Madrid | UDIMA. https://blogs.udima.es/administracion-y-direccion-de-empresas/libros/introduccion-a-la-organizacion-de-empresas-2/unidad-didactica-1-la-empresa-como-organizacion-los-sistemas-funcionales/2-la-empresa-como-sistema-analisis-de-los-sistemas-empresariales/