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Mapa mental

Generación de un sistema gobernanza e inclusión financiera

Ricardo Ortega Administración de Empresas Inglês 7.054 visualizações

Conteúdo do mapa

Generación de un sistema gobernanza e inclusión financiera

  1. Identificar

    • los pilares de la organización
      • Desarrollar
        • Desarrollar objetivos atados a la visión, misión y realidad antropológica
  2. Reconocer

    • Estándares
      • Establecer
        • Estándares del pilar de derechos de propiedad, Estándares del órgano de dirección, Estándares del pilar de gestión, Estándares de cumplimiento y gestión de riesgos, Estándares del pilar de ética y conflicto de intereses, Estándares del pilar de transparencia y comunicación, Estándares complementarios específicos.
  3. Distinguir

    • Las herramientas internas de soporte de Gobernanza e inclusión financiera
      • Construir
        • Política de Información  Política de administración de riesgos  Política de delegación de facultades  Política de relacionamiento de grupos de interés  Reglamento de Asamblea General  Reglamento de Órgano de Dirección  Reglamento de Comité de Riesgos  Código de ética  Informe anual de Gobernanza  Planes de trabajo Órganos de Dirección  Planes de sucesión  Mapa de obligaciones y compromisos  Instrumento de desempeño de Inclusión Financiera
  4. Examinar

    • Estructura y comercialización
      • Examinar
        • Integración comercial en busca de resultados
  5. SISTEMA DE GOBERNANZA E INCLUSIÓN FINANCIERA

    • Gran Tarea
      • Tareas Parciales
    • Modelo de gobernanza e inclusión financiera
      • Identificar
        • Elementos para contribuir en la solidez y sostenibilidad de las instituciones microfinancieras
          • Objetivos estratégicos. indicadores de Gestión de gobernanza.

Informações

Descrição
Comprender la aplicación de los conceptos y técnicas que se necesitan en el proceso de organización de una empresa (organización EPS) aplicando procesos de estructuración de sus actividades considerando los objetivos y estrategia de la organización.
Criado por
Ricardo Ortega
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