TRIAGE DE MANCHESTER

TRIAGE DE MANCHESTER

1. El triaje es un proceso que permite una gestión del riesgo clínico para poder manejar adecuadamente y con seguridad los flujos de pacientes cuando la demanda y las necesidades clínicas superan a los recursos.

   • El Manchester Triage Group nació en el mes de noviembre de 1994 y sus esfuerzos se centraron en 5 objetivos.

2. OBJETIVOS

   • 1. Elaborar una nomenclatura común.
     • Crear un lenguaje común para todos los profesionales que atienden las urgencias y emergencias, independientemente del tamaño, estructura o ubicación de los centros asistenciales.
       • Dicho punto es crítico para mejorar la gestión de las urgencias y emergencias.
         • Mejorar la coordinación entre los diferentes niveles asistenciales.
   • 2. Usar definiciones comunes.
     • Permitir una información fluida a los pacientes y sus familias sobre el tipo de servicio que necesita el paciente.
       • Dando información sobre cuáles son las necesidades de exploraciones:
         • Diagnósticas y medidas terapéuticas preliminares y el tiempo de espera probable.
   • 3. Desarrollar una metodología sólida de triaje.
     • Determinar el área más adecuada para tratar un paciente que se presenta en un cuarto de urgencias.
       • Determinar el centro hospitalario más adecuado para trasladar un paciente que se presenta o es atendido por un dispositivo de asistencia extrahospitalaria.
         • Identificar rápidamente a los pacientes que sufren una enfermedad que pone en peligro su vida.
           • Tiene el objetivo de priorizar su asistencia para garantizar su seguridad.
   • 4. Implantar un modelo global de formación.
     • Proporcionar información que permita conocer y comparar la casuística de los cuartos de urgencias y emergencias.
       • Urgencia y complejidad de las patologías que se atienden.
         • Tiene la finalidad de optimizar recursos y mejorar su gestión.
           • Mejorar la eficiencia.
   • 5. Permitir y facilitar la auditoria del método de triaje desarrollado.
     • Permitir la evaluación continua de los pacientes mediante reevaluaciones periódicas.
       • Garantizar que las necesidades de atención sean satisfechas.
         • Asegurar la reevaluación periódica de los pacientes que no presentan condiciones de riesgo vital.
   • Otros: Disminuir la congestión de las áreas de tratamiento de los cuartos de urgencias.
   • Los indicadores de calidad estructurados se proponen como estándares, y por tanto su grado de cumplimiento, que puede verse influenciado por múltiples factores al margen del profesional que realiza el triaje.
     • Objetivo de calidad.

3. Nombre: Madelein Moreno. Paralelo 4

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