SCRUM

SCRUM

1. Trabajo colectivo

2. Roles

   • Product Owner
     • Responsable de maximizar el valor del producto resultante del trabajo del Scrum Team.
     • Responsable de la gestión efectiva del Product Backlog
   • Scrum Master
     • Responsable de establecer Scrum como se define en la Guía de Scrum.
     • Responsable de lograr la efectividad del Scrum Team.
   • Developers
     • Las personas del Scrum Team que se comprometen a crear cualquier aspecto de un Increment utilizable en cada Sprint
   • Roles no centrales
     • Stakeholders (Cliente)
       • Vendedores
     • Personas externas

3. Teoría de Scrum

   • Se basa en el empirismo y el pensamiento Lean

4. Artefactos

   • Product Backlog
     • Es una lista emergente y ordenada de lo que se necesita para crear y mejorar el producto.
   • Sprint Backlog
     • Elementos seleccionados del producto backlog para el sprint en forma de tareas.
   • Increment
     • Fase final hacia el objetivo del producto

5. Pilares

   • Transparencia, inspección y adaptación.

6. Eventos

   • El Sprint
     • Desarrollo del producto es realizado en iteraciones sucesivas
       • Dura de 1 a 4 semanas
   • Sprint Planning
     • Definir el objetivo del Sprint y ítems del backlog pasarán a ser ejecutados
       • 8h sprint 1 mes
   • Daily Scrum
     • Realizar una inspección y adaptación con un ciclo rápido
       • 15min reunión diaria
   • Sprint Review
     • Se celebra al final del Sprint es el de inspeccionar el Incremento de producto
       • 4h sprint 1 mes
   • Sprint Retrospective
     • Reunión que analiza la aplicación del marco metodológico de Scrum, dan iniciativas de mejoramiento
       • 3h sprint 1 mes

7. Autor: Juan Alarcón

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