Funções e Técnicas Administrativas

Funções e Técnicas Administrativas

1. Henry Fayol

2. PODC (Planejamento, Organização, Direção e Controle)

   • Planejamento: missão, visão, valores, objetivos, metas, estratégias, diretrizes
   • Direção: Super co co; Supervisão, coordenação e controle
   • Organização: reunir e distribuir
   • Controle: padrão ou critério comparar com uma situação real (condição)
   • POD: Administração e Gestão
     • Controle
       • Gerencial: CNJ - Conselho Nacional de Justiça (gerencial e financeiro); controla órgãos membros do poder judiciário, menos o STF
       • Financeiro: TCU - Tribunal de Contas da União
     • Gerencial: concessão de férias; jornada de trabalho
     • Financeiro: pagar férias; pagar jornada de trabalho; converter suspensão em multa

3. A auditoria possui a função administrativa de controle

4. Diferença entre Controle, Fiscalização e Governança

   • Governança (gerenciar), Fiscalização (verificar) e Controle (ação e medida corretiva)

5. Por que controlar?

   • Teoria da Firma/ Teoria do Agente/ Conflito de Agência
     • Interesse do principal
     • Interesse do Agente
     • Contrato: principal (sociedade) e agente (gestor público); Governança Pública
       • Dimensões
         • Dos processos: ex.: auditoria
         • Dos princípios: ex.: compliance/conformidade; disclosure/divulgação; fairness/senso de justiça ou equidade; accountability/vertical, horizontal ou social e societal