ORGANIZACIONES

ORGANIZACIONES

1. SU ESENCIA CONSISTE EN

   • Agrupar individuos
     • Para que produzcan
       • BIENES
       • SERIVICIOS

2. RESPONDEN A

   • Las necesidades Humanas
     • Y el medio en que se satisfacen
       • Bienes y Servicios
     • Las cuales
       • Dependen del interés de las personas
         • Por ejemplo
           • Necesidad de medicamentos = Creación de Amgen
           • Quienes valoran la seguridad = Ejercito
           • Quienes valoran el entretenimiento = Walt Disney
       • Pueden Transformarse
         • Para generar organizaciones mas útiles

3. SON

   • Herramientas que coordinan acciones
     • Con el fin de obtener algo que valoran
   • Intangibles

4. CREAN VALOR

   • ATRAVÉS DE 3 ETAPAS
     • Entrada
       • Insumos
         • Materia Prima
         • Dinero y capital
         • Recursos Humanos
         • información y conocimiento
         • Clientes de organizaciones de servicio
     • Conversión
       • Transformación de isumos
         • Maquinaria
         • Computadoras ( si se requiere)
         • Habilidades y capacidades humanas
     • Salida
       • Resultado de la transformacion de insumos
         • Producto finalizado
         • Clientes Satisfechos

5. CREADAS POR

   • Uno o varios individuos con habilidades y capacidades específicas
     • Los cuales desarrollan un
       • ESPÍRITU EMPRESARIAL
         • ES
           • Proceso de reconocimiento de oportunidades
             • para satisfacer necesidades
               • Reúnen y utilizan recursos

6. EXISTEN PARA

   • Aprovechar las tecnologías de gran escala
     • Es decir economías que resultan de tecnología moderna y computarizada
       • Tales como
         • Economías de escala
           • Son ahorros generados cuando los bienes y servicios superan los porcentajes de producción en líneas de producción automatizadas
         • Economías de Oportunidad
           • Ahorro que se genera cuando se utiliza un recurso de manera mas eficiente ya que su uso puede ser en varias áreas y productos
   • Administrar el ambiente externo
     • Hace referencia a como la organización obtiene los insumos
     • También el mercado en el que son puestos los resultados
   • Economizar costos
     • Para economizar costos se debe determinar el monto de pago a cada trabajador
       • El monto depende del sistema utilizado por la organización ,para monitorear su desempeño
   • Ejercer poder y control
     • La organizacion puede ejercer presión sobre los individuos con el fin de aumentar el rendimiento de la producción
   • Aumentar especialización y división de la mano de obra
     • Por medio de grupos de individuos, para que trabajen conjuntamente en un área específica

7. TEORÍA ORGANIZACIONAL

   • Es el estudio de como funcionan las organizaciones y cómo se afectan y se ven afectadas por el ambiente en el que operan
     • Se puede analizar
       • La estructura organizacional
         • Modela la conducta de las personas y de la organización
         • Es una respuesta a situaciones que pueden o no suceder, en las cuales se ven involucrados el ambiente , la tecnología y los recursos humanos
         • Es el sistema de tareas y relaciones de autoridad que controla la forma en las personas cooperan y utilizan los recursos para lograr las metas de la organización
         • Evoluciona a medida que la organización crece y es reconocida
         • Se puede administrar y cambiar por medio del proceso de diseño organizacional
       • Diseño y cambio organizacionales
         • Proceso por medio del cual lo directivos seleccionan y administran varias dimensiones y componentes de la estructura y la cultura de la organización.
           • Así se podrán controlar las actividades que pueden lograr sus metas
         • Equilibra la necesidad de la organización de administrar las presiones externas e internas para que pueda sobrevivir a largo plazo
         • Permite a la organización rediseñar y transformar continuamente su estructura y cultura para responder al cambiante ambiente global
       • Cultura Organizacional
         • Conjunto de valores y normas compartidos que controlan las interacciones entre los integrantes de la organización y con los proveedores, clientes y otras personas externas a la misma
         • La forman las personas, la ética y la estructura organizacional
         • Evoluciona y se puede administrar por medio del proceso de diseño organizacional

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