Desenvolvimento de produtos

Desenvolvimento de produtos

1. Produto

   • * Bem ou serviço
   • * É vendido e o cliente paga por ele
   • * Possui um ciclo de vida

2. Conjunto de atividades pelas quais se busca chegar às especificações de um projeto de um produto e de seu processo de produção

   • Projeto
     • é a atividade principal de quem desenvolve produtos

3. Processo de desenvolvimento de produtos

   • é uma espécie de tradução do que o mercado deseja e como a empresa pode atuar nele. Para isso consideram-se:
     • *necessidades do mercado
     • fatores tecnologicos
     • *estratégias da empresa
     • *produtos já existentes
   • Modelo de Referência
     • é a sequencia de passos, fases e etapas que descrevem o desenvolvimento de produtos
     • Modelo Unificado
       • Através do modelo de referencia criou-se o modelo unificado que de certa forma é um "padrão" para o desenvolvimento de produtos engloba desde o pré-desenvolvimento até o pós, e apresenta todo o planejamento do projeto
       • Pré-desenvolvimento
         • definição do projeto de desenvolvimento, delimitando as restrições e levantando as tendências
         • Planejamento estratégico
           • deve estabelecer metas ou missões que a empresa deve alcançar e define as estratégias ou ações que deve realizar para que essas metas/missões sejam alcançadas
         • Planejamento do projeto
           • planejamento macro de um dos projetos de novo produto planejados no portfólio, tem como resultado final o PLANO DE PROJETO DE PRODUTO documento relevante que agrupa informações para a execução do projeto
             • 1° Definir interessados no projeto
             • 2° Definir o escopo do produto
             • 3° Definir o escopo do projeto
             • 4° Detalhar o escopo do projeto
       • Desenvolvimento
         • projeto informacional
           • Revisar e atualizar o escopo do produto
           • Detalhar o ciclo de vida do produto e definir seus clientes
           • Identificar os requisitos dos clientes do produto
           • Definir requisitos do produto
           • Monitorar viabilidade econômica
           • Avaliar e aprovar fase
           • Documentar as decisões tomadas e registrar lições aprendidas
         • Projeto Conceitual
           • Modelar funcionalmente
           • Desenvolver princípios de soluções para as funções
           • Desenvolver as alternativas de solução
           • Definir arquitetura
           • Analisar SSCs
           • Definir ergonomia e estetica
           • Definir plano macro de processo
           • Selecionar concepções alternativas
           • Definir parcerias de co-desenvolvimento