Propósito organizacional y diseño estructural

Propósito organizacional y diseño estructural

1. Meta organizacional

   • Influye en diseño
   • Dirección y motivación
   • Legitimidad
   • Lineamientos para decisiones
   • Estándar de desempeño

2. Alta gerencia

   • Metas oficialles (misión)
     • Evaluación
     • Metas operativas
       • Tareas primarias
       • Corto plazo
   • Estrategia
     • Influye en diseño
   • Diseño
   • Análisis
     • Interno
     • Externo
     • Comparativo
   • Intento estratégico
     • Misión
     • Meta enfocada, unificada y convincente
     • Competencia central
       • Ej. Conocimiento técnico o eficiencia opertaiva
     • Ventaja competitiva
       • Walgreens

3. Diseño organizacional

   • Administración y ejecución del plan estratégico

4. Metas

   • Desempeño general
     • Rentabilidad
       • ROI
       • Utilidad neta
       • Utilidad por acción
     • Crecimiento y volumen
     • Ventas
   • Recursos
   • Mercado
     • Participación
     • Posición
   • Desarrollo de empleados
   • Productividad
     • x por empleado
   • Innovación y cambio

5. Estrategia

   • Plan de interacción con entorno competitivo
     • Alcanzar metas
   • Elección de actividades
   • Forma diferente de realizar actividades

6. Porter

   • 5 fuerzas
     • Amenaza de nuevos competidores
     • Poder de los proveedores
     • Poder de los competidores
     • Amenaza de sustitutos
     • Rivalidad entre competidores existentes
   • Estrategias
     • Diferenciación
       • Apple
     • Liderazgo en costs
       • Wal-Mart
     • Enfoque
       • Costos bajos
         • Edward Jones
       • Diferenciación
         • Puma

7. Miles y Snow

   • Estrategias congruentes con entorno externo
     • De exploración
       • Innovación, creatividad, riesgos, oportunidades, crecimiento
         • Nike
     • De defensa
       • Estabilidad, eficiencia, control,
         • Paramount
     • De análisis
       • Estabilidad e innovación
         • Amazon
     • Reactiva
       • No hay planeación

8. Diseño y estructura

   • Factores de contingencia
     • Estrategia
     • Entorno
     • Tecnología
     • Tamaño y ciclo de vida
     • Cultura

9. Eficiencia y eficacia

   • Efectividad
     • Enfoque de metas
       • Metas operativas
     • Enfoque basado en recursos
       • Posición de negociación
       • Habilidades de tomadores de decisiones
       • Habilidades de gerentes
       • Habilidad para responder a cambios en el entorno
     • Enfoque del proceso interno
       • Cultura
       • Eficiencia operativa
       • Comunicación
       • Crecimiento y desarrollo de empleados
     • Balanced scorecard
       • Combinación de indicadores de efectividad
         • Desempeño financiero
         • Servicio al cliente
         • Procesos de negocio internos
         • Aprendizaje y crecimiento de la organización