La Innovación como Estrategia: El PlanEstratégico Tecnológico

La Innovación como Estrategia: El PlanEstratégico Tecnológico

1. La tecnología se entiende como un recurso estratégico del que se derivan oportunidades de negocio. Para ello, la organización

   • El proceso de la Gestión Tecnológica
     • El Plan Estratégico Tecnológico se encuadra dentro de un proceso más complejo que presenta como hilo con-ductor la Estrategia Tecnológica definida para la organización.
       • Explicación del proceso
         • La Estrategia Tecnológica permite gestionar los recursos tecnológicos de una manera general dentro de la orga-nización
           • La Estrategia Tecnológica implica la definición de un conjunto de procesos de gestión específicos, adaptados a la tecnología de que se trate, para identificarla, evaluarla, seleccionarla, adquirirla, asimilarla y utilizarla eficiente-mente
             • El Diagnóstico tecnológico
               • por parte de la organización, se ha de disponer de un diagnóstico tecnológico que defina la situación de partida en lo que se refiere al uso de las tecnologías disponibles, los requisitos de los clientes y las necesidades de los productos/servicios que quieran
                 • El Plan Estratégico Tecnológico
                   • Una vez identificado el recurso tecnológico que más conviene a la organización, se ha de procurar una serie de actuaciones encaminadas a adecuar la situación actual hacia la deseable.
                     • ransferencia y difusión de la tecnología
                       • Por transferencia tecnológica se entiende el proceso de paso de la tecnología que actualmente se está empleando en la organización a la tecnología que se desea alcanzar e implantar de acuerdo con las decisiones tomadas en la organización