Campos de acción del psicólogo organizacional

Campos de acción del psicólogo organizacional

1. Selección y colocación

   • Desarrollo de métodos de evaluación para la
     • Selección
     • Colocación
       • Identificar puestos de trabajo más compatibles con los intereses y habilidades individuales
     • Promoción
       • Estudios de puestos de trabajo
         • Monitores de las pruebas de desempeño

2. Capacitación y desarrollo

   • Identificación de habilidades a desarollarpara incrementar el rendimiento
     • Mejora de habilidades técnicas
     • Programa de desarrollo de ejecutivos
     • Entrenamiento
     • Diseño de formas para determinar exito o fracaso de programas de capacitación y desarrollo

3. Evaluación del desempeño

   • Identificar criterios y normas para determinar el nivel de desempeño de los empleados.
   • Determinar la utilidad o valor del desempeño del puesto para la organización
   • Medición del rendimiento de los equipos de trabajo, unidades dentro de la organización o la organización misma

4. Desarollo de la organización

   • Análisis de la estructura de la organización
     • Maximizar la satisfacción y la eficacia de los individuos, grupos de trabajo y clientes
   • Facilitar el proceso de crecimiento orzanizacional
   • Sensibilidad ante el amplio conjunto de factores que influyen sobre la conducta en las organizaciones

5. Calidad de la vida laboral

   • Control de factores que influyen en tener una fuerza laboral saludable y productiva
   • Rediseño de puestos de trabajo para dar más contenido, buscando una satisfacción más grande de las personas que lo desempeñan
   • Mejoran la calidad de vida laboral para contribuir a una productividad mayor de la organización y de la salud emocional del individuo

6. Ergonomía

   • Diseño de herramientas que sean compatibles con las capacidades humanas
   • Diseños de sistemas de trabajo que puedan ser operados de manera eficaz por los trabajadores.

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