PROYECTO DE INVERSION PUBLICA

PROYECTO DE INVERSION PUBLICA

1. 4 MATRIZ DE MARCO LOGICO

   • Objetivo general y específicos
     • Objetivo General.-  es el enunciado agregado de lo que se considera posible alcanzar respecto al problema. Objetivo Especifico.- corresponde a objetivos mas puntuales  que contribuyen a alcanzar el objetico general.
     • Indicadores de resultado
       • Son los  resultados logrados al finalizar  la ejecución del proyecto,
       • Marco Lógico
         • Herramienta que sirve para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución, seguimiento y evaluación de proyectos. 

2. 1 DATOS INICIALES DE PROYECTO

   • INFOMACION  BASICA DEL PROYECTO 
   • Nombre del proyecto
     • Institución Ejecutora
       • GABINETE SECTORIAL
         • Sector subsector y tipo de inversión
           • Plazo de ejecución
             • Monto total

3. 5 ANALISIS INTEGRAL

   • Viabilidad Técnica
     • 1.-  Descripción de la ingeniería del proyecto 2.- Especificaciones técnicas 
     • Viabilidad financiera fiscal
       • 1.- Metodologías utilizadas para el calculo de la inversión total
       • 2.-  Identificación y valoración de la inversión total, costos de operación, y mantenimiento e ingresos.
       • 3.- Flujo financiero fiscal
       • 4.- Indicadores Financieros fiscales  (TIR VAN Y OTROS)
       • VIABILIDAD ECONOMICA
         • En casa de que el proyecto no sea viable según su evaluación financiera fiscal se debe realizar la evaluación económica.
         • 1.-  Metodologías  utilizadas para el calculo de la inversión total costos de operación y mantenimiento, ingresos y beneficios. Se debe señalar y justificar claramente la metodología que se a utilizado y los beneficios valorados 
         • 2.- Flujo económico 
         • 3.- Indicadores económicos  Se debe establecer el calculo del VAN, TIR de los flujos presentados y otros indicadores de acuerdo a la naturaleza del proyecto.
         • VIABILIDAD AMBIENTAL
           • 1.- Análisis del impacto ambiental y Riesgos El proponente de realizar una evaluación de las actividades a ser realizadas para determinar el grado de impacto ambiental.

4. 2 DIAGNOSTICO Y PROBLEMA

   • DESCRIPCION DE LA SITUACION ACTUAL DEL SECTOR AREA O ZONA DE INTERVENCION Y DE INFLUENCIA DEL PROYECTO. INLUYENDO INFORMACION GEOGRAFICA, ECONOMICA POLITICIA Y SOCIAL 
   • Identificación, descripción, diagnostico del problema
     • Un problema es definido como una situación negativa  que afecta a un sector de la población. La identificación del problema así como sus causas  y efectos  debe ser presentado 
     • Línea Base Del Proyecto
       • Se debe describir la situación estadística actual antes del proyecto, en los aspectos donde influiremos directamente como sector área o zona.
       • Análisis de oferta y demanda
         • - Oferta, hace referencia a la cantidad de bienes, productos o servicios que se ofrecen en un mercado bajo unas determinadas condiciones. - Demanda sería la cantidad y calidad de bienes y servicios que pueden ser adquiridos, a los distintos precios que propone el mercado, por los consumidores en un momento determinado.
         • Identificación y caracterización de la población objetivo
           • Se debe identificar la población afectada desagregada por sexo, nacionalidades, pueblo y edad y a su vez identificar aquella que será atendida por el proyecto.
           • Ubicación geográfica e impacto territorial
             • Para ello se debe tener en cuenta la ubicación señalando coordenadas geográficas

5. 3 ARTICULACION CON LA PLANIFICACION

   • ARTICLUAR  1.- Metas del proyecto 2.- Objetivo estratégico institucional 3.- Plan integral 4.- Plan nacional de desarrollo

6. 6 FINANCIAMIENTO Y PRESUPUESTO

   • El presupuesto deberá presentarse por componente, actividad grupo de gasto y fuente de financiamiento.
   • Formato

7. 7 ESTRATEGIA Y EJECUCION

   • Estructura Operativa
     • En algunos proyectos es necesario estables reglamentos operativos que determine la estrategia de ejecución que se prevee realizar.
     • Cronograma valorado por componentes y actividades
       • Se establece la valoración de cada acción a ser ejecutada por el proyecto de forma cronológica

8. 8 ESRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION

   • Se debe definir los objetivos e indicadores con claridad para que permitan la medición de su avance y resultado al finalizar el proyecto. 
   • seguimiento a la ejecución del programa y proyecto
     • El objetivo de este seguimiento es identificar resultados y deficiencias respecto ala programación planteada y tomar correctivos para optimizar los resultados previstos en el proyecto.
     • Evaluación de resultado e impactos
       • La evaluación se realizara con forme los lineamientos definidos por la secretaria nacional de planificación.

9. 9 ANEXOS

   • Autorizaciones ambientales
     • Otorgadas por el Ministerio del Ambiente y otros según corresponda 
     • Certificaciones Técnicas, Costos, Disponibilidad de financiamiento y otras
       • 1.- Certificado de viabilidad técnica 2.- Certificado de que el proyecto forme parte de la planificación 3.- Certificado de disponibilidad de recursos económicos para el proyecto 4.- Certificado que la entidad cuente con la capacidad técnica y administrativa  

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