La administración en el entorno mundial

La administración en el entorno mundial

1. ¿Qué es el entorno organizacional?

   • Fuerzas y condiciones fuera de los limites de una organización, influyen en los administradores con posibles oportunidades o amenazas que hay en el entorno general del entorno de trabajo.
     • Entorno del trabajo
       • Fuerzas y condiciones que provienen de proveedores, distribuidores, clientes y competencia. Repercuten en la organización para obtener insumos y distribuir el producto.
       • Entorno general
         • Fuerzas económicas, tecnológicas, socioculturales, demográficas, políticas, legales y globales que afectan a la organización.

2. El entorno del trabajo

   • Proveedores
     • Dan los insumos para producir los bienes o servicios.
     • Distribuidores
       • Ayudan a vender bienes y servicios de otras orgs.
       • Clientes
         • Comprador del producto.
         • Competencia
           • Barreras de entrada
             • Barreras para entrar a un entorno y vender un producto, entre más difícil más rentable puede ser el producto
             • Economías de escala
               • Lealtad a la marca
                 • Tener la preferencia de los clientes.
               • Ventajas en costos al comprar en mayoreo o ser más eficientes.
           • Los que producen los mismos productos que una org.

3. Cambios en el entorno mundial

   • Supervisión de las barreras al comercio y la inversión.
     • Aranceles:
       • Doctrina del libre comercio:
         • TLCAN
           • 1-01-94. Objetivo, abolir los aranceles de 99% de los bienes comerciado entre México, Cánada y E.U.
           • Individualismo
             • Colectivismo
               • La gente debe ser juzgada por sus aportaciones al grupo.
               • Distancia del poder
                 • Orientación a los logros.
                   • Se valora la asertividad, desempeño, éxito, competencia y resultados.
                   • Orientación paternalista
                     • Se valora la calidad de vida, as relaciones cálidas, la ayuda y el interés a los débiles
                     • Tolerancia de la incertidumbre
                       • Grado en que las sociedades pueden sobrellevar la inseguridad y los riesgos.
                       • Orientación a lo mediato
                         • Visión del mundo fundada en valores como el ahorro y la persistencia.
                         • Orientación a lo inmediato
                           • Visión del mundo en mantener la estabilidad o la felicidad y vivir para el presente.
                 • Las sociedades aceptan las diferencias económicas y sociales de riqueza, posición y bienestar que son el resultado de las capacidades individuales.
             • Libertad y expresión personal. Las personas deben ser valoradas por sus logros.
         • La idea de que si cada país se especializa en sus productos, incrementa la eficiencia y se aprovecharán mejor los recursos del mundo y bajan los precios.
       • Impuesto que un país cobra a los bienes importados o exportados.

4. El entorno general

   • Fuerzas económicas
     • Tasas de interés, inflación, desempleo, crecimiento económico, etc.
     • Tecnología
       • Fuerzas tecnológicas
         • Cambios en la tecnología.
         • Fuerzas socioculturales
           • Presiones sugeridas de la estructura social de un país.
           • Estructura social
             • Cultura nacional
               • Valores y conductas de una sociedad, se pueden aprobar o sansionar.
               • Fuerzas demográficas
                 • Fuerzas políticas y legales
                   • Respuesta de cambios en normas y leyes.
                   • Fuerzas mundiales.
                     • Resultado de los cambios en las relaciones internacionales. Sistemas económicos, migración, barreras comerciales, etc.
                 • Respuesta de los cambios de características o actitudes hacía : edad, étnia, raza, preferencias sexuales o clase social de la población.
             • Orden entre individuos y grupos de una sociedad.
       • Combinación de la tecnología, conocimiento y equipo para la distribución del producto.

5. Capítulo 6

   • Dulce Virginia Pérez Mendoza A01334323