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Empleo y Desempleo; Conflictos laborales y Toma de decisiones
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Empleo y Desempleo; Conflictos laborales y Toma de decisiones
Empleo y Desempleo
- El empleo es la concreción de una serie de tareas a cambio de una retribución pecuniaria denominada salario.
- El desempleo es el ocio involuntario de una persona que desea encontrar trabajo, Situación en la que se encuentran las personas que teniendo edad, capacidad y deseo de trabajar y no pueden conseguir un puesto de trabajo viéndose sometidos a una situación de paro forzoso.
Conflictos laborales
- Es pues, la disputa de derecho o de interés que se suscita entre empleadores y empleados.
- Caracteristicas
- Motivo de discusión que genere posturas opuestas entre los implicados.
- Dos partes enfrentadas.
- Tratan de solucionarlo mediante acuerdos
- Causas en el Mundo Laboral
- 1. Derivadas de las relaciones entre sujetos
- Asignación de tareas
- Competencia directa
- Relaciones personales
- Recursos limitados
- Mala comunicación
- Asignación de tareas
- 2. Causas que parten de un sujeto.
- 1. Derivadas de las relaciones entre sujetos
- Tipos de conflicto laboral
- 1. Según el número de personas implicadas
- -Individual -Colectivo
- 2.. Según el objetivo que persiguen
- - Jurídico -Económico
- 3. Según el carácter del conflicto
- - Pacífico - Agresivo
- 1. Según el número de personas implicadas
- Resolución de Conflictos Laborales
- 1.. Fases del proceso
- - Acercamiento y definición del conflicto
- - Estudio de la causa
- - Proposición de posibles soluciones
- - Elección de una solución y evaluación de la decisión
- - Proposición de posibles soluciones
- - Estudio de la causa
- - Acercamiento y definición del conflicto
- 2. Variables que influyen en el proceso
- Presiones
- Tiempo
- Experiencia
- Sujetos implicados
- Riesgo
- Complejidad del probllema
- Numero de personas afectdas
- Grupo
- Personalidad de las partes
- Grupo
- Numero de personas afectdas
- Complejidad del probllema
- Riesgo
- Sujetos implicados
- Experiencia
- Tiempo
- Presiones
- Medidas para evitar los conflictos
- 1. Intentar crear un clima de acogida entre los miembros de la empresa
- 2. Promover el dialogo, tanto a nivel formal como informal
- 3. Fomentar la escucha activa
- 4. Fomentar el comportamiento asertivo ante las criticas, evitando posiciones de hostilidad, agresividad o pasividad
- 5. Mantener la atención respecto a las necesidades que tienen las personas con las que se trabaja
- 1. Intentar crear un clima de acogida entre los miembros de la empresa
- 1.. Fases del proceso
- Medios de Solución Pacífica
- Conciliación
- Mediación
- Arbitraje
- Caracteristicas
- Es pues, la disputa de derecho o de interés que se suscita entre empleadores y empleados.
Toma de Decisiones
- Para tomar una decisión es necesario:
- Que existan varias alternativas
- Que se analicen todas las alternativas y sus consecuencias
- La finalidad es acertar con la opción elegida que será la que produzca el mayor beneficio
- Tipos de decisiones
- 1. Según el método de decisión. 2. Según el número de personas. implicadas. 3. Según las circunstancias de la persona. 4. Según el grado de racionalidad. 5. Según el grado de consenso
- Elementos que influyen en la toma de decisiones
- INTERNOS
- - Habilidades personales. - Actitud personal. - Cultura del sujeto. - Experiencias personales. - Creatividad
- EXRTERNOS
- - Tiempo y poder - Presiones - Grado de estabilidad del entorno - Riesgos
- INTERNOS
- Para tomar una decisión es necesario:
BIBLIOGRAFÍA
- http://yotamience.blogspot.com
- Material suministrado por saia.uts.edu
- www.google.com.ve
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- http://yotamience.blogspot.com