Metodología de sistemas suaves de Checkland.

Metodología de sistemas suaves de Checkland.

1. Etapas 1. Situación problemática no estructurada y 2. Situación problemática expresada son reportadas juntas.

   • Se busca el panorama de la situación real donde se ha levantado el problema.

2. Etapa 3. Definiciones esenciales de los sistema relevantes, describe sistemas adecuados y relacionados.

   • La metodología se compila bajo el ensamble de elementos CATWOE
     • C= Clientes,, víctimas o beneficiarios del sistema.
       • A=Actores, grupos o individuos que realizan las actividades del sistema.
         • T=Transformación, tarea que realiza el sistema para ser lo que es.
           • W= Weltanschauung, representa un punto de vista particular.
             • O=D=Dueño, el que toma decisiones fundamentales con respecto a operación y existencia del problema.
               • E=Ar=Restricciones del ambiente, elementos que representan restricciones, amenezas u oportunidades.

3. Etapa 4. Modelos conceptuales de las definiciones esenciales.

   • Se destina a la creación de un modelo conceptual, el modelo debe estar contenido en un Sistema de Actividad Humana que lo valide.
     • Propiedades de un SAH
       • Objetivos.
       • Medidas de desempeño.
       • Mecanismos de monitoreo y control.
       • Recursos y procesos de asignación.
       • Conectividades.
       • Jerarquía de sistemas.
       • Fronteras.
       • Proceso de toma de decisiones.
       • Flujos de información.

4. Etapa 5. Comparación de los modelos con la realidad.

   • Regresa el modelo al mundo real creando una matriz que considere y pregunte si el proceso tiene algún beneficio.

5. Etapa 6. Definición de cambios deseables y factibles.

   • Se identifican los posibles cambios en términos de lo que más conviene.

6. Etapa 7. Acción para mejorar la situación

   • Se debe entender que cuando se realicen cambios aquí, la situación del problema será modificada. Aquí se practican los cambios más favorables y posibles.