Critérios de relevância

Critérios de relevância

1. Elementos considerados essenciais, integrantes imprescindíveis do processo administrativo, e que, quando existentes, possibilitam que a organização viabilize suas pretensões em termos de resultados a serem atingidos

2. Apresentam alto grau de subjetividade

3. Objetivo

   • Segundo Taylor, o principal objetivo da administração deve ser assegurar o máximo de prosperidade ao empregador e, ao mesmo tempo, o máximo de prosperidade ao empregado.
   • Princípio unificador do sistema cooperativo
   • A organização deve ter duas características: ser claros e desafiantes
   • Rumo

4. Noção Temporal

   • Curto, médio e longo prazo
     • A característica básica da gerência é a escolha entre alternativas.

5. Motivação/Recursos Humanos

   • 
     Materializar o objetivo
   • know how
   • Para McGregor,o homem é motivado por natureza, pois ele é um sistema orgânico e não mecânico

6. Informação/comunicação

   • Comunicação, segundo Barnard, teria de ocupar um ponto central na Teoria Organizacional
   • Para Barnard, “a forma de cooperação humana mais universal, e talvez, mais complexa, é a linguagem”
   • A comunicação está sempre conectada à motivação.

7. Estratégia

   • Como operar
   • Não é apenas um conceito dos tempos de guerra, mas um elemento inerente à arte de governar
   • Forma o plano de ação

8. Política

   • Parâmetros
   • São em geral consideradas guias para ação
   • A decisão por determinada política é feita apenas depois de muito debate entre gerentes e seu staff, quando são feitas avaliações e reavaliações

9. Noção Sistêmica

   • Visão global
     • Toda e qualquer teoria organizacional requer a conciliação das tarefas, recursos humanos e organização dentro de uma mesma estrutura

10. Estrutura

    • Roupagem da organização
    • Está certamente relacionada com tamanho. Tamanho diferente requer uma estrutura diferente