PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS

1. gerenciamento de obras

2. O QUE CONSISTE NO PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DE OBRAS E SERVIÇOS

   • A edificação em si é o produto a ser compreendido como meta, ele parte de um projeto

3. PERFIL PROFISSIOGRÁFICO PARA ENGENHEIRO CIVIL RESPONSÁVEL PELO PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DE OBRAS

   • Habilidades e Competências

4. GERENCIAMENTO DE ATIVIDADE AUTÔNOMA E DE EMPRESAS NA CONSTRUÇÃO CIVIL

   • devem ser precedidas por uma série de rotinas, para garantir o pleno exercício profissional ou que a operação da empresa, se desenvolva de maneira correta sem contratempos

5. ETAPAS DE UMA OBRA

   • A compatibilização de projetos
     • O processo orçamentário
       • A organização de atividades e serviços no canteiro
         • Programa de gerenciamento de risco e normas de segurança.
           • Sistema administrativo e documental em uma obra
             • A organização do canteiro conforme processo produtivo
               • A mobilização e desmobilização de recursos e frentes de trabalho

6. ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E GERENCIAMENTO DE OBRAS

   • Visão da administração
     • Gerenciamento do processo produtivo
   • Níveis hierárquicos e tomada de decisão
     • A gestão da informação e processo produtivo
       • Inteligência na gestão de obra e KPI

7. TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO

   • Orçamento
     • Cronograma de Prazos e Tarefas
       • Linhas de Balanço

8. ORÇAMENTO

   • A execução do orçamento é talvez dentre as atividades que estudamos na unidade anterior a primordial,

9. CRONOGRAMAS

   • Cronograma de atividades
     • Cronograma de Marcos
       • Linha do Tempo
   • Componentes essenciais
     • Início do cronograma
       • Cronograma de barras ou Gráfico de Gantt
         • Cronograma Físico-Financeiro para investimento
       • Cronograma Físico-Financeiro

10. DIAGRAMA DE REDES

    • Os elementos e sua representação
      • Diagrama da Atividade em Setas (ou Flechas) ou AoA
        • Os elementos dos diagramas
          • Nó (evento)
            • Predecessora
      • Diagrama de Atividade no Nó ou AoN
        • Atividades fantasmas
          • Sucessora:
            • Duração,Folgas,Caminho crítico

11. CURVA ABC

12. PLANOS GLOBAIS E SETORIAIS

13. GERENCIAMENTO DE EQUIPE

14. ANÁLISE DA QUALIDADE DO EMPREENDIMENTO: TÉCNICAS, MODELOS E ESTUDO DE CASO