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teoria general de la administracion

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teoria general de la administracion

  1. teoria clasica de la administracion

    • nace en la segunda decada del siglo xx por Henri Fayol
    • se caracteriza por la gran importancia a la teoria clasica y se le distingue por la relevancia que otorgala estructura debe tener organizacion para lograr altos niveles de eficiencia
    • funciones basicas de la empresa
      • tecnicas, comerciales, financiera, seguridad, contables, remuneracion de personal, cenralizacion, cadena escalar, orden, equidad, estabildad del personal, iniciaiva y espiritu de equipo.
  2. administracion cientifica

    • surge a principios del siglo xx por Frederich Taylor
    • nace con el fin de aumentar la eficiencia industrial
    • los metodos que emplea son: observacio y medicion
  3. teoria de las relaciones humanas

    • Elton Mayo
    • POR EL EXPERIMENTO DE HAWTHORNE
    • se remonta a las ideas del pragmatismo y de la iniciativa individual en los estados unidos del brazo de la democracia
  4. teoria neoclasica de la administracion

    • caracteristicas
      • enfoque de l practica de la administracion
      • eafirmacion relativa de los postulados clasicos
      • importancia de los principios generales de la administracin
      • atencion de los objetivos y los resultados
      • eclecticismo conceptual
  5. adminitracion por objetivos

    • surgio apartir de la decada de los 1950
    • define metas
    • funciona de forma accesible democratica y participativa
  6. origen de la burocracia

    • se desarrllo en la epoca de 1940
    • se basa en las racionalidades con el fin e arantizar la eficiencia para alcanzar sus ojetivo
  7. teoria estructuralista de la administracion

  8. teoria de la conducta

  9. teoria del dsarrollo organizacional

    • Thompson
      • eslabones en secuencia
        • tecnologia mediadora
        • tecnologia intensiva
  10. teoria de la contingencia

    • investigacion de CHANDDLER
    • CONTINGENCIA
      • TODO ES RELATIVO TODO DEPENDE DE ALGO MAS ALGO QUE SUCEDA QUE NO ESTA PLANEADO
        • INVESTIGACION DE JOAN WOOD WARD
  11. hacia donde se dirige la TGA

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